Management global et par projet de la sécurité

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Objectif de la formation Sensibiliser de manière positive les managers à l’intérêt de la mise en œuvre d’une démarche de prévention des accidents simple, sincère et partagée, s’appuyant sur des outils reconnus. Supprimer Ajouter à ma sélection - Ma sélection

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Paris ((75) Paris)
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75008

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Les matières

  • Prévention de risques
  • Évaluation de la formation

Le programme

Les enjeux de la prévention
  • Les enjeux économiques et humains
  • La responsabilité des acteurs de l’entreprise
  • Exercices de commentaire jurisprudentiel: la solidarité de tous
L’évaluation et la prévention des risques professionnels Comment rater son document unique en 6 leçons?
  • LECONS/ OUTILS
  • Leçon 1: Identifier des risques ne correspondant pas à l’objet social
  • Leçon 2: Identifier des risques qui n’en sont pas/ Notion de danger et risque
  • Leçon 3: Se fier au passé
  • Leçon 4: Confondre exposition et probabilité / Evaluation de l’exposition
  • Leçon 5: Eviter de décider / Evaluation de la gravité
  • Leçon 6: Utiliser une échelle inadaptée
Comment rater son plan de prévention en 4 leçons?
  • Leçon 1: Aller directement à la solution et mettre la priorité sur la protection
  • Leçon 2: Avoir recours aux généralités, vœux pieux et mesures contraires à la nature humaine
  • Leçon 3: Se centrer sur les principes de prévention les plus bas / Principes généraux de prévention
  • Leçon 4: Penser que dire suffit à faire / Mesures alternatives et cumulatives
Comment rater la mise à jour du document unique en 3 leçons?
  • Leçon 1: Ignorer les avertissements / Triangle de Bird
  • Leçon 2: Ne pas tenir compte de l’expérience / Objectifs sécurité: définition et suivi
  • Leçon 3: Penser que l’on peut tout maîtriser / Utilisation des critères de maîtrise du risque
Le projet de prévention des risques liés à l’activité physique Les enjeux de la PRAP
  • Les enjeux économiques et humains
  • Les limites de la formation Gestes et Postures
La problématique des TMS
  • Points de vue et enjeux catégoriels
  • TMS et vieillissement de la population salariée
  • TMS et absentéisme
La définition du projet et la mobilisation des acteurs
  • Etapes
  • Objectifs
  • Organisation: la direction et le groupe projet, les autres acteurs
  • Ressources
L’action et les outils des acteurs PRAP dans la prévention des risques de la colonne vertébrale
  • Etablir un lien entre son activité physique en situation de travail et des atteintes à la santé. Outils: connaissances physiologiques.
  • Identifier des situations à risques. Outils: abaques de port de poids, mobilité angulaire des articulations, postures, répétitivité…
  • Déduire des moyens de prévention des déterminants des situations de travail. Outils: les déterminants.
  • Déduire des moyens de prévention des modèles: principes généraux de prévention, aménagement de poste de travail…
Le traitement des propositions d’améliorations Outils de communication descendante et ascendante Le management global: lieu de coordination des projets sécurité

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