Management de la sécurité sanitaire

Contenu

• Méthodes de programmation
• Veille sanitaire et identification des dangers
• Cartographie des risques
• Détermination des seuils d'action
• Traitement des incertitudes scientifiques dans un contexte de précaution
• Choix des outils d'intervention
• Élaboration d'une stratégie d'intervention
• Évaluation des actions
• Analyse décisionnelle
• Analyse d'utilité ; études coûts avantages et coûts bénéfices
• Arbres de décisions Approche ALARA
• Intervention dans des milieux spécialisés
• Sécurité sanitaire des bâtiments
• Sécurité sanitaire dans les collectivités
• Grands problèmes de sécurité sanitaire pouvant perturber les entreprises et les collectivités (crises) : vagues de chaleur et de froid, tempêtes, inondations, pannes d'électricité, menaces épidémiques. Plans de continuité d'activité.

Bibliographie

• Gey J.M., Courdeau D. : Pratiquer le management de la santé et de la sécurité au travail. ed AFNOR, 2007
• Hougron T. : La conduite de projets, Dunod, 2001
• Blondin-Séguineau C. : Guide du management Santé, sécurité au travail selon ILO-OHS 2001, Afnor, 2007
• Brun J. P. : Les 7 pièces manquantes du management, Les Editions Transcontinental, dles éditions de la fondation de l'entrepreneurship, 2008
• Barthélémy B. : Gestion des risques, Méthode d'optimisation globale, Editions d'organisation, 2002
• Dab W. et Salomon D. : Agir face aux risques sanitaires. PUF. 2013.
• Dab W. : La santé et le travail. Arnaud Franel, 2015.