Préparation à la certification PMP®
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
-
Durée
4 Jours
La formation Préparation à la certification PMP®, permet au chef de projet confirmé désirant préparer et réussir l’examen PMP® proposé par le PMI®, de s’approprier des outils synthétiques pour mémoriser, des exercices pour valider l’assimilation des concepts. En 4 jours, vous retiendrez l'essentiel du Guide PMBOK®, référentiel du PMI.La formation Préparation à la certification PMP®, est éligible au CPF Liste Nationale COPANEF 205771 et finançable à la période de professionnalisation et au plan de formation.Code Inventaire CNCP 1397
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Étude approfondie des exigences du référentiel du Guide PMBOK®.S’approprier des outils synthétiques pour mémoriser, des exercices pour valider l’assimilation des concepts.
Chef de projet confirmé désirant préparer et réussir l’examen PMP® proposé par le PMI®.
Posséder une expérience préalable de la fonction de chef de projet est nécessaire pour bénéficier de cette formation.
LES + DE LA FORMATIONAnimateur titulaire de l'attestation PMP®.Plus de 90 % de taux de réussite à l'examen/ des dizaines de retours d'expériences.Une approche ludique des processus du Guide PMBOK®.Guide PMBOK® et livre " PMP® Exam Prep " de Rita Mulcahy fournis.Code CPF Liste Nationale : 205771.Finançable à la période de professionnalisation et au plan de formation.Code Inventaire 1397.PMP®, gagnez 28 PDUs.
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.
Les matières
- PMI
- Plan de formation
- Livre
- PMP
Le programme
1 - Quel intérêt représente la certification pour moi ? Pour mon entreprise ?
Apports : les différentes certifications, leurs points forts, leurs faiblesses.
2 - Par où commencer avec ce pavé de 500 pages ?Apport : la structure générale du référentiel du Guide PMBOK®.
Méthode : quelles approches possibles pour une bonne assimilation ?
Atelier : construire le processus projet - mettre en évidence les grands principes et faire le lien avec les processus du management de projet.
Apports : structure globale du référentiel : les process groups et les knowledge areas.
Puzzle des définitions : reconstituer le référentiel.
3 - Comment décoder chaque chapitre un à un ? Comment ne retenir que l'essentiel ?Apport : alternativement selon les domaines de compétences.
Atelier : découverte des chapitres.
Étude de cas : mise en application tirée du livre " PMP® Exam Prep ".
Jeu de cartes : bonne pioche !
QCM : 20 questions pour s'entraîner sur chaque chapitre.
Outil : la fiche de synthèses pour chaque chapitre.
4 - Comment me préparer au mieux pour passer l'examen ?Apport : les astuces pour arriver serein à l'examen/ les retours d'expériences de dizaines de candidats.
Plan d'action individuel : les chapitres que vous devez travailler en priorité.
PMI, PMP, le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Préparation à la certification PMP®