Préparation à la certification PMP®

CSP

Formation

À Paris

2 350 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    4 Jours

La formation Préparation à la certification PMP®, permet au chef de projet confirmé désirant préparer et réussir l’examen PMP® proposé par le PMI®, de s’approprier des outils synthétiques pour mémoriser, des exercices pour valider l’assimilation des concepts. En 4 jours, vous retiendrez l'essentiel du Guide PMBOK®, référentiel du PMI.La formation Préparation à la certification PMP®, est éligible au CPF Liste Nationale COPANEF 205771 et finançable à la période de professionnalisation et au plan de formation.Code Inventaire CNCP 1397

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
66 Rue la Fayette, 75009

Date de début

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À propos de cette formation

Étude approfondie des exigences du référentiel du Guide PMBOK®.S’approprier des outils synthétiques pour mémoriser, des exercices pour valider l’assimilation des concepts.

Chef de projet confirmé désirant préparer et réussir l’examen PMP® proposé par le PMI®.

Posséder une expérience préalable de la fonction de chef de projet est nécessaire pour bénéficier de cette formation.

LES + DE LA FORMATIONAnimateur titulaire de l'attestation PMP®.Plus de 90 % de taux de réussite à l'examen/ des dizaines de retours d'expériences.Une approche ludique des processus du Guide PMBOK®.Guide PMBOK® et livre " PMP® Exam Prep " de Rita Mulcahy fournis.Code CPF Liste Nationale : 205771.Finançable à la période de professionnalisation et au plan de formation.Code Inventaire 1397.PMP®, gagnez 28 PDUs.

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Les Avis

Les exploits du centre

2018

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.

Les matières

  • PMI
  • Plan de formation
  • Livre
  • PMP

Le programme

1 - Quel intérêt représente la certification pour moi ? Pour mon entreprise ?

Apports : les différentes certifications, leurs points forts, leurs faiblesses.

2 - Par où commencer avec ce pavé de 500 pages ?

Apport : la structure générale du référentiel du Guide PMBOK®.

Méthode : quelles approches possibles pour une bonne assimilation ?

Atelier : construire le processus projet - mettre en évidence les grands principes et faire le lien avec les processus du management de projet.

Apports : structure globale du référentiel : les process groups et les knowledge areas.

Puzzle des définitions : reconstituer le référentiel.

3 - Comment décoder chaque chapitre un à un ? Comment ne retenir que l'essentiel ?

Apport : alternativement selon les domaines de compétences.

Atelier : découverte des chapitres.

Étude de cas : mise en application tirée du livre " PMP® Exam Prep ".

Jeu de cartes : bonne pioche !

QCM : 20 questions pour s'entraîner sur chaque chapitre.

Outil : la fiche de synthèses pour chaque chapitre.

4 - Comment me préparer au mieux pour passer l'examen ?

Apport : les astuces pour arriver serein à l'examen/ les retours d'expériences de dizaines de candidats.

Plan d'action individuel : les chapitres que vous devez travailler en priorité.

PMI, PMP, le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

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