Formations CSP

...les sessions disponibles pour chaque module. Identifier rôle et responsabilités du manager transversal. Chef de projet, responsable de groupes de travail...

...Atelier collectif autour d’objectifs tirés de la vie quotidienne des participants : couvrent-ils les 3 dimensions ? 2 - Comment formuler un bon objectif...

...Les casquettes et rôles du manager. Comment faire évoluer l’équipe ? Continuités, ruptures, innovations. Jeu « Cherchons ensemble » : partages des perceptions par chacun... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...

...formation plus appropriée à nos besoins. Formation vivante que l'on quitte presque à regret ! Source des avis : FORMAEVA, organisme d’évaluation indépendant... Apprenez-en plus à propos de: Entretien d'évaluation, Évaluation de la formation...

...Atelier " clés en main " : les bases d’une posture incitative, d’un décor inspirant, d’un groupe coopératif, d’une démarche rythmée et régulée...

...Faire émerger la raison d’être d’une équipe pour donner envie d’agir. Identifier les valeurs mobilisatrices d’une équipe. Faire adhérer à l’ambition collective...

...à risques pour la santé psychologique de mon équipe ? Apports : les mécanismes d’élaboration des RPS ; les leviers d’action de la qualité de vie...

...De nombreux exercices pratiques et d’entraînements à la conduite de l'entretien professionnel. Gagner en sérénité dans la mise en œuvre de l’entretien professionnel... Apprenez-en plus à propos de: Professionnels du son, Entretien professionnel...

...Nombreuses simulations. Adopter les bons comportements pour favoriser l'intégration. Manager et toute personne devant prendre en charge l'intégration...

...présentation et déploiement de l'aspect humain dans les différentes phases du projet. 2 - Comment initialiser mon projet ? Le besoin du client...

...peut-il m'aider dans mon pilotage ? Apport : clés de l'audit projet efficace, l'audit et le PDCA. Outil : check-list de l'auditeur. Simulations d'audits...

...d'action personnel de progrès, engagements pour la suite. PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute... Apprenez-en plus à propos de: Chef de Projet, Chef de département...

...Travaux en sous-groupes sur les projets des participants. PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats...

...juste et exprimer les divergences. 4 - Comment construire mon animation et mon pilotage projet en conséquence ? Apports : pilotages classique et en mode scrum...

...vidéo. 3 - Quelles sont les étapes à suivre pour comprendre et prioriser les besoins de mes clients utilisateurs ? Apports : users story, note de cadrage...

...Rôle du chef de projet : 5 fonctions et 3 pouvoirs. Attitudes du leader de projet. Les autres rôles : le maître d’ouvrage, le parrain, les membres de l’équipe projet... Apprenez-en plus à propos de: Chef de département, Chef de Projet...

...Outil d'autodiagnostic sur sa posture de coach. Pédagogie ludique et participative. Mises en situation sur des exemples réels des participants... Apprenez-en plus à propos de: Chef de département, Chef de Projet...

...2 - Quel outil digital choisir pour gérer et partager les éléments de mon projet ? Apport : les freins et les opportunités à l’intégration des outils digitaux... Apprenez-en plus à propos de: Chef de Projet, Chef de département...

...La livraison et la période de maintenance. Faire le bilan de projet en équipe élargie et capitaliser. Atelier collectif : construction d'un bilan de projet...

...à mes interlocuteurs SI ? MOE interne et externe et contractualisations. Engagements et niveaux de services. MOA : utilisateurs finaux, utilisateurs-clés... Apprenez-en plus à propos de: Chef de département, Chef de Projet...