Management des RPS et qualité de vie

1 - Quelles sont les relations entre le travail et la santé ?

• Apports : les modèles explicatifs de la relation entre le travail, la santé et le fonctionnement humain : contraintes, régulation, triple rapport au travail.

• Apport : les responsabilités et les conséquences pour soi, son équipe et l’organisation.

Quiz d'introduction au sujet. Quelles définitions, quels effets sur l’organisation, quels impacts sur la santé ?

2 - Comment détecter et prévenir les situations à risques pour la santé psychologique de mon équipe ?

• Apports : les mécanismes d’élaboration des RPS ; les leviers d’action de la qualité de vie.

Ateliers vidéos : repérage des liens entre le travail et la santé ; études de cas réels et de processus de dégradation de la santé.

Étude de cas : quelles actions pour la qualité de vie au travail ?

3 - Comment agir en tant que manager pour prévenir les risques psychosociaux ?

• Apport : les situations de travail à risques, les actes managériaux facteurs de bien être.

• Apport : quelles informations pertinentes, quel suivi de l'évolution de la situation ? Prévenir et ne pas gérer les situations seul(e).

Entraînements : reconnaître les signaux d'alerte, identifier les personnes ou les équipes en difficulté, savoir mener des entretiens de soutien.

4 - Quels sont les leviers managériaux qui favorisent le bien-être au travail de mon équipe ?

• Apport : intégrité, gestion des émotions, prise en compte de la charge de travail, gestion proactive, management participatif, disponibilité, empathie et engagement, gestion des conflits...

Ateliers : identification des leviers d’action ; construire son plan d'action réaliste prenant en compte le fonctionnement humain.