A vos marques ! Prêts ? Managez !

1 - Quelles sont les missions du manager ?

• Perceptions et définition de la fonction de manager.

• Les casquettes et rôles du manager.

• Comment faire évoluer l’équipe ? Continuités, ruptures, innovations.

Jeu « Cherchons ensemble » : partages des perceptions par chacun.

2 - Comment me positionner en tant que manager face à l’équipe et la hiérarchie ?

• Les responsabilités et les engagements du manager.

• Les spécificités du travail : fragmentation, variété et discontinuité des activités.

• Gestion des tensions et pressions : savoir prendre du recul.

Analyse selon les rôles clés du manager.

3 - Comment m’affirmer en tant que manager ?

• L’expression des objectifs et exigences.

• Le contrôle et la confiance.

• L’exemplarité du rôle et comportements.

• La vision et le sens : comment développer son leadership.

Jeu de rôles d’affirmation de soi en position de manager.

4 - Comment réussir dans ma fonction managériale ?

• Compétences relationnelles, humaines et décisionnelles.

• La construction de l’équipe.

• Aider chacun à développer sa motivation et à évoluer.

• Traits de personnalité favorisant l'exercice des fonctions de manager.

Exercice : les 8 comportements clés du manager.

Auto évaluation et analyse : " Suis-je fais pour le métier de manager ? "

Evaluation de la formation

• Après la fin du stage, les acquis sont évalués par rapport à chaque objectif pédagogique.

• 3 mois après, une nouvelle évaluation mesure le transfert des acquis sur la base de la réalisation concrète des actions décidées à l'issue de la formation.