Formations Crossknowledge

...au profil des acteurs concernés et à leurs enjeux personnels. faire face aux différents types d'aléas qui pourraient se présenter dans le cadre de votre projet de changement... Apprenez-en plus à propos de: Définition des points clés, Méthodologie de construction, Maîtrise du risque...

...expérimentation, coaching. Formalisation par écrit pour favoriser la capitalisation Validation amont-aval des connaissances et des pratiques pour mesurer... Apprenez-en plus à propos de: Conduite d'entretien de management, Capacité d'aptation...

...de votre équipe, de son fonctionnement de son niveau de développement 2) Mettre en place les éléments pour améliorer le fonctionnement de l’équipe et élever... Apprenez-en plus à propos de: Développer la cohésion, Identification des points forts et faibles, Mener différentes actions collectives...

...préparer des briefs de délégation en vous appuyant sur les motivations de vos collaborateurs. vous adapter à la compétence et à l'autonomie de vos collaborateurs... Apprenez-en plus à propos de: Analyse des retours, Maîtrise des risques, Gestion des attibutions...

...dans laquelle les protagonistes se trouvent Identifier la situation dont il s’agit et ses caractéristiques Repérer l’influence des filtres de perception... Apprenez-en plus à propos de: Adapter son intervention, Analyser les situations conflictuelles...

...Managers opérationnels. Managers de proximité. Chefs de projet FORMATION DELIVRANT UN CERTIFICAT DE COMPETENCE, PAS DE DIPLOME Méthode pédagogique intégralement... Apprenez-en plus à propos de: Utilisation des outils de développement...

...de filtre de perception : comment la même réalité peut être vécue différemment selon les deux parties Décoder les valeurs et les représentations derrière... Apprenez-en plus à propos de: Conclure l'entretien, Mener l'entretien, Préparer l'entretien...

...Les techniques pour écouter activement Les caractéristiques de l’empathie et comment la pratiquer Poser les bonnes questions au bon moment Reformuler d’une manière pertinente... Apprenez-en plus à propos de: Connaître les spécificités, Réagir face aux difficultés, Acquérir les techniques de base...

...Cadres FORMATION DELIVRANT UN CERTIFICAT DE COMPETENCE, PAS DE DIPLOME Méthode pédagogique intégralement à distance avec un formateur. Mentored Action... Apprenez-en plus à propos de: Aider à la réalisation, Encourager les idées et innovations...

...Cadres FORMATION DELIVRANT UN CERTIFICAT DE COMPETENCE, PAS DE DIPLOME Méthode pédagogique intégralement à distance avec un formateur. Mentored Action... Apprenez-en plus à propos de: Analyse des axes de progrès, Management des personnes, Management de l'activité...

...efficace Identifier la mission et les activités de l’équipe Mettre en place des processus et initier des plans d’action 3) Construire une équipe performante... Apprenez-en plus à propos de: Mise en place...

...Développement des compétences sur le terrain durant 3 mois Multiplicité des modes d'apprentissage pour favoriser l'assimilation: e-learning... Apprenez-en plus à propos de: Mener l'entretien de recrutement, Identifier les candidats potentiels...

...le cadre de la méthode des gains mutuels Organiser efficacement votre préparation Rendre votre réflexion préparatoire la plus riche et la plus utile possible 2)... Apprenez-en plus à propos de: Préparation des négotiations, Conduite des négociations...

...les attentes de votre public Fixer les objectifs que votre formation va atteindre Elaborer le déroulé et les supports de l’intervention 2) Animer votre...

...partagés Négocier les ressources et planifier leur intervention 3) Piloter l’avancement du projet Faire preuve de leadership et communiquer sur le projet... Apprenez-en plus à propos de: Mettre en place un projet, Piloter un projet, Animer le projet...

...les acteurs du projet transversal Exprimer une demande ou un refus de manière assertive Mobiliser les acteurs du projet Utiliser les différents registres... Apprenez-en plus à propos de: Développement de la coopération...

...Parcours pédagogique 1) Faire le diagnostic de la situation dans laquelle les protagonistes se trouvent Identifier la situation dont il s’agit et ses caractéristiques... Apprenez-en plus à propos de: Utilisations des outils de résolution, Analyse des situations conflictuelles...

...Cadres FORMATION DELIVRANT UN CERTIFICAT DE COMPETENCE, PAS DE DIPLOME Méthode pédagogique intégralement à distance avec un formateur. Méthode pédagogique... Apprenez-en plus à propos de: Mieux appréhender les situations de stress, Comprendre les origines du stress...

...SWOT pour cerner des perspectives multiples Utiliser la méthode de l’arbre de questionnement pour disséquer les problèmes et identifier les bonnes solutions 3)... Apprenez-en plus à propos de: Prendre conscience de son potentiel créatif, Maîtriser les outils...

...vous fixer des objectifs réellement atteignables. Destinataires: Managers opérationnels. Chefs de projet. Cadres FORMATION DELIVRANT UN CERTIFICAT DE COMPETENCE... Apprenez-en plus à propos de: Organisation du temps, Clarification des objectifs et priorités, Gestion des facteurs de gain ou perte...