Crossknowledge

Retrouver la maîtrise de mon temps et de mes priorités

Crossknowledge
A distance

750 
Non imposable
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Infos importantes

Typologie Formation
Dirigé à Pour professionnels
Méthodologie A distance
Heures de classe 21h
Durée 3 Mois
  • Formation
  • Pour professionnels
  • A distance
  • 21h
  • Durée:
    3 Mois
Description

Objectifs: A l'issue de cette formation, vous serez capable de: clarifier vos priorités et d'organiser en conséquence l'utilisation de votre temps. gérer au quotidien les différents facteurs de perte et de gain de temps. formuler une demande ou exprimer un refus de manière assertive. mieux déléguer. vous fixer des objectifs réellement atteignables.
Destinataires: Managers opérationnels. Chefs de projet. Cadres

Infos importantes

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

À tenir en compte

· Prérequis

Pas de pré requis

Questions / Réponses

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Qu'apprend-on avec cette formation ?

Organisation du temps
Gestion des facteurs de gain ou perte
Clarification des objectifs et priorités

Programme

FORMATION DELIVRANT UN CERTIFICAT DE COMPETENCE, PAS DE DIPLOME

Méthode pédagogique intégralement à distance avec un formateur.
Méthode pédagogique reposant sur quelques principes clés

  • Mise en situation réelle à travers une mission à réaliser pendant la formation
  • Préparation de la mission et retour d’expérience encadré par un formateur certifié
  • Outils et contenus en ligne CrossKnowledge, développés avec les meilleurs experts mondiaux du management et utilisés dans les plus grandes business schools
  • Mesure de l’évolution de la compétence acquise en situation

Parcours pédagogique

1) Devenir proactif dans la gestion de son temps

  • Identifier ses priorités dans sa vie professionnelle et personnelle
  • Mettre son agenda au service de ses objectifs
  • Maîtriser la différence entre urgent et important

2) Tenir le cap en apprenant à faire face aux interruptions

  • Se fixer une ligne de conduite vis-à-vis des sollicitations
  • Répondre à un perturbateur
  • Développer sa confiance en soi et apprendre à dire non

3) Gagner du temps et préparer l’avenir grâce à la délégation

  • Déléguer l’urgent pour pouvoir se consacrer à l’important
  • Identifier les tâches à déléguer et à qui les déléguer

4) Progresser pas à pas

  • Se fixer des objectifs réalistes
  • Suivre ses progrès

Information supplémentaire

Observations : Les bénéfices de cette formation pour vous et votre entreprise : • vous allez vous consacrer davantage aux tâches importantes qui font la différence, pour vous et pour votre entreprise • vous allez accroître la réactivité et la qualité des services rendus à vos clients internes et externes • vous allez préparer l’avenir en donnant davantage le pouvoir aux équipes de terrain et en cultivant leur compétence
Personne de contact : Jean-Charles Jourde

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