Recruter un collaborateur expérimenté pour mon équipe

Formation

A distance

750 € Non imposable

Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Méthodologie

    A distance

  • Heures de classe

    21h

  • Durée

    3 Mois

Objectifs: À l'issue de cette formation, vous serez capable de: sélectionner les CV des candidats que vous voulez voir en entretien. Identifier les informations pertinentes à obtenir d'eux en entretien. conduire les entretiens de recrutement en posant les bonnes questions. choisir le meilleur candidat à l'issue de la phase des entretiens. Destinataires: Managers de Business Unit. Managers de proximité. Recruteurs occasionnels

Précisions importantes

Documents

  • Fiche "Recruter un collaborateur expérimenté pour mon équipe"

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

À propos de cette formation

Pas de pré requis

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Les Avis

Les matières

  • Identifier les candidats potentiels
  • Mener l'entretien de recrutement

Le programme

FORMATION DELIVRANT UN CERTIFICAT DE COMPETENCE, PAS DE DIPLOME

Méthode pédagogique intégralement à distance avec un formateur.

Mentored Action Learning® basée sur 5 principes clés.

  • Développement des compétences sur le terrain durant 3 mois
  • Multiplicité des modes d'apprentissage pour favoriser l'assimilation: e-learning, expérimentation, coaching.
  • Formalisation par écrit pour favoriser la capitalisation
  • Validation amont-aval des connaissances et des pratiques pour mesurer le gain de compétences
  • Certification reconnaissant l'acquisition de la compétence.

Parcours pédagogique

1) Cibler votre recrutement

  • Identifier les compétences techniques dont votre équipe a besoin (en fonction de la stratégie de l’entreprise)
  • Identifier les compétences comportementales dont votre équipe a besoin (en fonction de son développement et de sa maturité)
  • Sélectionner les candidatures ad hoc et préparer les questions à poser en entretien

2) Évaluer les candidats et faire votre choix

  • Conduire efficacement l’entretien
  • Manifester la bonne attitude en entretien
  • Évaluer une candidature à l’issue de l’entretien

Informations complémentaires

Observations : Les bénéfices de cette formation pour vous et votre entreprise : • vous donnerez une légitimité forte à vos recrutements, en les reliant directement au déploiement de la stratégie d’entreprise • vos choix de recrutement judicieux contribueront à faire de votre équipe un pôle d’excellence opérationnelle dans l’entreprise • la pertinence de votre pratique du recrutement vous aidera à vous affirmer comme un interlocuteur attentif aux personnes et au bon développement de son équipe
Personne de contact : Jean-Charles Jourde

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