Mener un entretien annuel ou professionnel

Name: Mener un entretien annuel ou professionnel
Brand: ESIC Informatique et Gestion de projets

ESIC Informatique et Gestion de projets

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L’entretien annuel représente un acte fondamental de management, enjeu important pour le manager comme pour le collaborateur. Cette formation vous aide à transformer ce temps de contact en levier de motivation, d’échanges et de construction d’un parcours professionnel. La formation entretien professionnel apprendra aux participants à conduire un entretien d’appréciation, évaluer leur collaborateur et à fixer des objectifs et faire le point sur sa carrière et ses compétences.

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Les Avis

Le programme

Clarifier les enjeux de l’entretien : savoir ce que l’on veut obtenir, identifier des indicateurs de mesure, préciser qui fait quoi dans le processus.

Différencier entretien d’appréciation et entretien professionnel
S’inscrire dans la politique RH de l’entreprise
Elaborer des grilles d’analyse des parcours professionnels
Resituer l’entretien dans le processus RH
Identifier les potentiels, gérer les carrières, former, rémunérer...
Délimiter le périmètre de l’appréciation
Définir l’objectif de l’entretien
Evaluer sur des critères objectifs
Utiliser les outils de l’organisation

Préparer et conduire l’entretien : clarification, anticipation et organisation pour être parfaitement à l’écoute et présent pendant l’entretien.

Identifier les étapes de l’entretien
Préparer l’entretien
Adapter son attitude au collaborateur pour faire passer les messages et valider la compréhension mutuelle
Savoir dire et faire dire
Différencier les types d’objectifs : collectifs et individuels
Fixer des objectifs SMART
Faire vivre le processus de l’entretien par un plan d’actions et un suivi adapté.

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