Mener un entretien annuel ou professionnel

Clarifier les enjeux de l’entretien : savoir ce que l’on veut obtenir, identifier des indicateurs de mesure, préciser qui fait quoi dans le processus. 

• Différencier entretien d’appréciation et entretien professionnel
• S’inscrire dans la politique RH de l’entreprise
• Elaborer des grilles d’analyse des parcours professionnels
• Resituer l’entretien dans le processus RH
• Identifier les potentiels, gérer les carrières, former, rémunérer...
• Délimiter le périmètre de l’appréciation
• Définir l’objectif de l’entretien
• Evaluer sur des critères objectifs
• Utiliser les outils de l’organisation 

• Identifier les étapes de l’entretien
• Préparer l’entretien
• Adapter son attitude au collaborateur pour faire passer les messages et valider la compréhension mutuelle
• Savoir dire et faire dire
• Différencier les types d’objectifs : collectifs et individuels
• Fixer des objectifs SMART
• Faire vivre le processus de l’entretien par un plan d’actions et un suivi adapté.