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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Méthodologie

    En ligne

  • Lieu

    Paris

Objectifs: Identifier et analyser le besoin en. recrutement. Organiser la recherche et la sélection des candidats. Conduire un entretien. Finaliser le recrutement.
Destinataires: D.R.H., assistant(e). ressources humaines. Dirigeant de société. Conseil extérieur d'entreprise. Tout salarié impliqué dans une démarche de recrutement.

Précisions importantes

Modalité: Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
9, Rue Rataud, 75005

Date de début

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Questions / Réponses

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Le programme

  • Analyse préalable de l’entreprise
  • Secteur d’activités, taille, culture de l’entreprise, dimension nationale ou internationale.
  • Identification et définition des missions et des tâches confiées
  • Positionnement du poste d’un point de vue hiérarchique, mais également en terme d’évolution.
  • Détermination de critères nécessaires à l’élaboration du profil idéal du candidat
  • Découvrez les critères tels que l’expérience, les traits de personnalité...

ORGANISER SA RECHERCHE

  • Présentation des différentes méthodes de recrutement et des outils utilisés
  • Annonce, base de données, Cvthèque, cabinet d’approche, cabinet de sélection...
  • La sélection d’après la base de données des candidatures spontanées ou encore la
  • CVthèque
  • Découvrez... l’élaboration d’une liste de critères simples et précis, lancement de la sélection.

CONDUIRE UN ENTRETIEN ET FINALISER LE RECRUTEMENT

  • Le but de l’entretien Découvrez... la rencontre des candidats, l’évaluation de leurs compétences...
  • L’investigation sur le candidat Découvrez... comment identifier les questions à poser, leur impact, et apprécier les réponses apportées à ces dernières.
  • La présentation de l’entreprise et du poste
  • Découvrez... les questions relatives à l’activité, l’organisation hiérarchique, les conditions d’embauche et de recrutement...
  • La fin de l’entretien, la synthèse et la finalisation du recrutement
  • Découvrez... le comportement à observer pour conclure l’entrevue, comment analyser l’entretien « à chaud », le choix du postulant, négociation(s) éventuelle(s), la confirmation d’embauche, puis le suivi de l’intégration en entreprise du candidat retenu.

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