Manager en situation non hiérarchique

FORMATION DELIVRANT UN CERTIFICAT DE COMPETENCE, PAS DE DIPLOME

Méthode pédagogique intégralement à distance avec un formateur.

Mentored Action Learning® basée sur 5 principes clés.

• Développement des compétences sur le terrain durant 3 mois
• Multiplicité des modes d'apprentissage pour favoriser l'assimilation: e-learning, expérimentation, coaching.
• Formalisation par écrit pour favoriser la capitalisation
• Validation amont-aval des connaissances et des pratiques pour mesurer le gain de compétences
• Certification reconnaissant l'acquisition de la compétence.

Parcours pédagogique

1) Analyser l’environnement de la situation transversale

• Faire le point sur les spécificités du management transversal
• Repérer les comportements des acteurs

2) Dresser la cartographie des acteurs et des appuis possibles

• Repérer les enjeux des acteurs
• Identifier les personnes qui peuvent être un appui au projet

3) Convaincre et influencer les acteurs du projet transversal

• Exprimer une demande ou un refus de manière assertive
• Mobiliser les acteurs du projet
• Utiliser les différents registres d’argumentation pour mieux convaincre
• Communiquer d’une manière convaincante sur le projet
• Développer son leadership