Formation continue Gestion d'Entreprise (91) Essonne

...Organiser et cadrer la mise en oeuvre du projet - Planifier son projet en charge et en délai - Suivre et mener à bien le projet - Informer, motiver...

...rôles et statuts de chacun des participants Les émotions du groupe Préparation de la réunion Définition du sujet et des objectifs Convocation...

...Les Responsables du Recrutement, les chargés du recrutement. Les Responsables de la Formation, les chargés de Formation. Les Cadres Dirigeants souhaitant...

...Maîtriser les 7 qualités majeures des meilleurs Managers Développer votre Leadership et votre charisme Devenir un véritable stratège du Management Savoir...

...projections, filtres...) Les différents types de comportement (agressivité, manipulation...) Mettre en place une relation adulte / adulte...

...Presse, web Organiser une campagne de recrutement pour commerciaux Savoir lire efficacement un CV "entre les lignes" Présélectionner par téléphone Gagner...

...Les différents types de réunions. Les différents types de réunion et leurs caractéristiques. Les facteurs essentiels de réussite. Les moyens et les objectifs spécifiques...

...Séance 1 : ANALYSE DU PARCOURS PROFESSIONNEL Faire l’état des lieux de toutes les expériences professionnelles Analyser les motivations et les intérêts...

...exercer son leadership créatif et résoudre toute problématique par des solutions originales et efficaces. La créativité, l'art de voir autrement La créativité...

...toute personne ayant à animer une équipe. Niveau 2 : toute personne ayant la responsabilité d'animer une équipe et souhaitant développer son charisme personnel...

...verbal et communication non-verbale Déterminer son style de communication- canaux de perception Les comportements facilitateurs d'échange Créer le rapport...

...candidatures Présélection des entretiens « utiles » Entretiens téléphoniques préalables Contenu de l'entretien Les différents thèmes abordés et leur chronologie...

...personnel hospitalier. Aspect réglementaire Historique. Journal officiel. Qu'est ce que la directive 93/42 C.E.? Qu'est ce que le marquage C...

...des participants L'accueil (conditions matérielles et psychologiques) Les règles du jeu : 7 questions clés pour démarrer Le déroulement de l'entretien...

...une condition de réussite Pour le collaborateur Analyse de ses résultats ou actions Les projets ou actions qu'il souhaite développer Ses perspectives professionnelles (court...

...Le choix essentiel du médiateur 5) Les outils de la médiation La communication et les émotions La représentation individuelle du conflit L'écoute et la...

...la coopération au sein de l'équipe. Destinataires: Cadres supérieurs, aux postes stratégie, responsabilités opérationnelles ou fonctionnelles. Cadres supérieurs...

...Auditer son activité II/ Le Business Plan permanent A/ Veille sur les éléments extérieurs à l'entreprise B/ Diagnostic RH de l'entreprise C/ Déterminer...

...complexes et communiquer leur leadership. Commerciaux souhaitant traiter efficacement les situations complexes et communiquer leur leadership. Comprendre...

...3 Rédaction des statuts et annexes. 4 Enregistrements des statuts auprès de l'administration fiscale. 5 Dépôts des documents au greffe du tribunal afin...