Cours Management (94) Val-de-Marne

...des compétences pour mener à bien l’entretien annuel Définir des objectifs clairs Connaître les enjeux de l’entretien Ø Prioriser la valeur ajoutée Les...

...au regard de l’optimisation des relations humaines et de la coopération Determiner Les Qualités D’un Chef De Projet - Principales Erreurs À Ne Pas Commettre...

...d’évaluation de crise, d’activation de cellule de crise, de production de al documentation, et du déploiement des cellules de suivi, en apprenant à anticiper... Apprenez-en plus à propos de: Mise en place d'une cellule de crise, Déléguer des résponsabilités, Situation de crise...

...Améliorer son savoir : connaître les principes du droit et de la motivation Perfectionner son savoir faire : Mettre en pratique des actions de motivation...

...je fonctionne ? Comment s’adapter pour fluidifier la communication (efficacité, motivation….) Découvrir le modèle de management situationnel de Hersey Banchard...

...Comment élaborer un cahier des charges - Diagnostique de l’existant : connaissance du site, des bâtiments, des équipements... - Définir le programme des...

...verrez comment se définissent des objectifs et apprendraient à gérer un tableau de bord. Pour bien réussir son intégration au sein d’une équipe il est... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de conflits, Gestion d'une équipe, Management d'une équipe...

...Comprendre et développer la dimension stratégique de sa fonction. Le leadership : Une approche en trois niveaux. La situation : Les styles de leadership...

...Ce protocole sera répété plusieurs fois et pourra également être animé par les stagiaires pour développer leur capacité d’autonomie. L’intervenant apportera...

...la matrice d'Eisenhower Savoir affecter des priorités Les outils pratiques Savoir évaluer le temps nécessaire à la réalisation d'une tâche Les risques...

...diagnostic de l’état de son équipe selon les attentes de l’entreprise, et comment fixer des règles pour encadrer l’action collective.Vous verrez comment... Apprenez-en plus à propos de: Tâches managériales, Gestion de conflits, Manager une équipe...

...La durée annuelle du travail 3/ Le fonctionnement de la modulation Le régime des heures supplémentaires Lissage de la rémunération Contrôle de la durée...

...Ø La maitrise de sa communication Les 3 règles pour bien communiquer : - La position gagnant/gagnant - Le verbal - Le non verbal Les briefs « 3 minutes...

...Trouver le bon niveau de délégation Trouver le bon niveau de confiance et de contrôle Responsabiliser Découvrir les différentes attitudes au cours d’un...

...l’autre Le pouvoir du « et » pour sortir de l’opposition ? La mise à jour et la résolution des jeux « psychologiques » sous-jacents et nuisibles 2 ème...

...et à les adapter à votre interlocuteur. Appliquer des tactiques de négociation efficaces. Programme de la formation I. Maîtriser les règles d'or d'une...

...les situations où la méthode fonctionne et les situations où elle ne fonctionne pas Découvrir la méthode en étapes et comment l'utiliser Mises en situation...

...manager au sein et en dehors de son équipe Identifier les grands basiques du management individuel et du management d’un groupe Développer sa capacité à cadrer...

.../ OBJECTIFS : Ø Construire son équipe Ø Construire la victoire avec son équipe / PROGRAMME : 1 ère journée Ø Comprendre la richesse de chacun Nous sommes...

...progression Son caractère objectif pour mesurer une performance ou un résultat II. Le management par les valeurs L’identification des valeurs de l’entreprise...