Cours Management (92) Hauts-de-Seine

...en tant que Key Account Manager. Caractériser les différents stades d’organisation du Key Account Management. Réussir l’analyse de son client stratégique... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation, Analyse de résultats...

...chefs d'équipe, responsables de service souhaitant acquérir les compétences des véritables meneurs d’hommes. Programme détaillé "Management is doing things right... Apprenez-en plus à propos de: Gerer une equipe, Leadership stratégique, Image de soi...

...les particularités du travail à distance. Cerner les contraintes et opportunités liées à la distance pour le manager. Définir les caractéristiques des... Apprenez-en plus à propos de: Communiquer à distance, Management des équipes, Management 3.0...

...Rôles du manager transversal 4. Pouvoirs et valeur ajoutée du manager transversal 5. Profil du manager transversal D. Manager transversal stratège...

...sur les processus Analyser les processus étape par étape pour déceler les zones à risque. Déterminer les conséquences des risques. Détecter des biais cognitifs... Apprenez-en plus à propos de: Risk management, Gestion de risques...

...évolutions de l’organisation du travail, NTIC, globalisation. Les seniors : histoire de l’entreprise, allongement des carrières, engagement...

...deux facettes du manager transverse : le manager-expert et le manager-leader. Renforcer ses compétences de leader : montrer la voie, diriger par l'exemple... Apprenez-en plus à propos de: Management transversal, Gérer son équipe, Management 3.0...

...et en motivation pour renforcer l’impact de vos pratiques managériales au quotidien Gérer efficacement son temps dans la durée, par l’utilisation de nouveaux outils de gestion...

...Prérequis Expérience du milieu industriel et du management d'un service. Le programme de la formation En amont, un questionnaire d’auto-positionnement...

...au degré d’autonomie de ses collaborateurs Développer la délégation et la responsabilisation Devenir manager porteur de sens ou d’objectifs Dimension humaine Mieux se connaître...

...Fixer des plans d'action. Exercice Questionnaire d'auto-évaluation, analyse et interprétation. Jeux de rôles permettant d'analyser et de prendre des décisions...

...» Les avantages des projets collaboratifs : • Synergies de moyens • Partage des coûts • Partage de la propriété intellectuelle • Les subventions Quel projet collaboratif ?... Apprenez-en plus à propos de: Stratégie de l'entreprise, Management transversal, Projet collaboratif...

...Rappel : l'examen est constitué de questions à choix multiples complexes. Il se déroule sur deux heures et demie. Il peut se faire en utilisant le livre MSP...

...La mondialisation des échanges et le développement de l’outsourcing se traduisent par la présence d’équipes multiculturelles en France ou éclatées à l’international... Apprenez-en plus à propos de: Management interculturel...

...Identifier les différents types de managers : directif, participatif, bienveillant, délégatif. Clarifier les composantes du management et de l'expertise... Apprenez-en plus à propos de: Leadership management...

...et à les adapter à votre interlocuteur. Appliquer des tactiques de négociation efficaces. Programme de la formation I. Maîtriser les règles d'or d'une...

...directeurs export. Business developers, responsables de développement commercial, responsables d’administration commerciale. Créateurs d'entreprise souhaitant... Apprenez-en plus à propos de: Mise en réseau, Stratégie de l'entreprise...

...Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles. A qui s’adresse la formation management international Cette formation management international... Apprenez-en plus à propos de: Management interculturel...

...Connaître les contraintes et les limites du pouvoir. Comprendre les mécanismes relationnels et les jeux de pouvoir entre manager et collaborateurs... Apprenez-en plus à propos de: Fonction managériale, Manager de proximité...

...manager au sein et en dehors de son équipe Identifier les grands basiques du management individuel et du management d’un groupe Développer sa capacité à cadrer...