Leadership & Management
Formation
À Issy Les Moulineaux
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Issy les moulineaux
-
Durée
2 Jours
Dans un monde changeant, se réinventer sans cesse devient un impératif pour les entreprises. C'est dans ce besoin d'innovation, dans sa capacité à mener, fédérer et faire progresser son équipe qu'un bon manager leader s'illustre .
Développez votre leadership pour incarner ce meneur visionnaire et fédérateur !
Comment intégrer les composantes du leadership à votre potentiel de leader ? Comment mobiliser et susciter adhésion comme performance autour des objectifs commund ? Comment adopter un savoir-être de Manager-leader-coach pour communiquer et diriger votre équipe en toutes circonstances ?
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Construire et/ou développer son identité de leader
Susciter l'adhésion autour des objectifs à atteindre
Trouver le bon niveau d'influence et de contrôle
Encadrement de proximité, chefs d'équipe, responsables de service souhaitant acquérir les compétences des véritables meneurs d’hommes.
Les participants sont invités à schématiser la confi guration de leur équipe, leur place et leur mission en lien avec l’équipe : positionnement, relations, interactions du manager et de son équipe. Les dessins seront débriefés en séance pour décrypter la situation existante et répondre aux réalités des participants.
Les apports du coaching situationnel pour développer votre leadership
Mises en situations d'équipe et apport de conseils individualisés
Plan d'action personnalisé pour développer son leadership
Les Avis
Les matières
- Manager
- Leadership management
- Leadership
- Management
- Image de soi
- Équipe
- Gerer une equipe
- Leader
- Plan d'actions leadership
- Leadership stratégique
Le programme
"Management is doing things right, leadership is doing the right things" Peter F. Drucker
Analyser son potentiel de leader et intégrer les composantes du leadership- Identifier ses qualités et talents de leader : vision, management, décision, coach ?
- Analyser les besoins et les attentes en leadership de son équipe et de son entreprise
- Identifier la part d'opérationnel et de relationnel auprès de son équipe
- Entrer dans la dimension humaine du management situationnel et devenir le leader de son équipe
Cas pratiques : réflexion sur les types de leadership, dont le leadership situationnel d'Hersey et Blanchard, analyse croisée avec le poste et le profil des équipes, mesure des écarts et définition de la progression à mettre en oeuvre.
Mener l'équipe vers la performance, se projeter dans l'avenir et fixer des objectifs ambitieux- Transformer un problème en objectif et définir un objectif précis et opérationnel
- Susciter l'adhésion autour des objectifs à atteindre
- Mobiliser, motiver et engager l'équipe de manière durable
Cas pratique : méthodes pour construire et partager une « vision ».
Communiquer en leader avec son équipe- Diagnostiquer les compétences de ses collaborateurs et développer les complémentarités
- Trouver le bon niveau d'influence et de contrôle
- Favoriser la confiance dans les relations, fluidifier les échanges, donner et recevoir des feedbacks
Cas pratique : analyse des configurations des équipes et des positionnements existants et souhaités des participants, mesure des écarts et définition de la progression à mettre en oeuvre.
Bâtir un plan d'action personnalisé pour développer son leadership situationnel- Décider des éléments à développer pour son Plan d'Actions Leadership (P.A.L.)
- Construire son style de leadership et acquérir une aisance relationnelle : confiance en soi, gestuelle, communication, vision stratégique, etc
- Mettre en adéquation son attitude de leader et ses actions de manager
Cas pratique : constitution de son PAL. Mises en situations pour découvrir son potentiel de leader avec débriefing et conseils personnalisés.
Adopter un savoir-être de Manager-leader-coach en toutes circonstances- Savoir doser ses actions de Management et de Leadership
- Se préparer aux situations difficiles ou délicates d'interface avec son équipe ou d'autres interlocuteurs
- Veiller à l'équilibre de son savoir-faire technique, opérationnel et relationnel pour bénéficier d'un leadership durable
Cas pratique : mises en situations difficiles de leadership avec débriefing et conseils individualisés.
cas pratiques sur
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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