Renforcer la performance collective de son équipe

Formation

À Issy Les Moulineaux

1 355 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Issy les moulineaux

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Les objectifs de la formation
Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe.
Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe.
Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d'équipe.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Issy Les Moulineaux ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
19 rue René Jacques, 92798

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Tout manager hiérarchique ou de projet gérant au moins quatre collaborateurs et souhaitant renforcer la cohésion de son équipe.
Prérequis
Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.

Points forts
Points forts
Les simulations et les entraînements permettent aux participants d'expérimenter les phénomènes liés à la cohésion d'équipe et favorisent la transposition aux situations réelles.
Formation immédiatement opérationnelle : la formation est construite à partir des expériences concrètes des participants.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Les Avis

Le programme

Le programme de la formation

1/ Identifier et développer les facteurs indispensables à la performance collective

  • Définir ce qui fonde une équipe
  • Instaurer des règles du jeu efficientes.
  • Mettre en place les conditions de la motivation individuelle et collective.
  • Créer les facteurs de cohésion de l'équipe.
2/ Assurer un fonctionnement fluide et opérationnel de son équipe
  • Consolider son propre leadership et développer la confiance.
  • Féderer autour de valeurs communes.
  • Réaliser le diagnostic des compétences individuelles et collectives.
  • Adapter son style de management aux individus et à la maturité de l'équipe.
  • Maîtriser le binome maturité professionnelle et autonomie.
  • Répondre aux besoins de l'organisation, de l'équipe et des personnes.
3/ Construire et développer la synergie au sein de son équipe
  • Faire émerger l'intelligence collective.
  • Développer la synergie :
    • compatibilité et liens dans l'équipe.
  • Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération.
4/ Bâtir son plan de réussite
  • Se doter d'objectifs opérationnels pour soi et pour l'équipe.
  • Définir comment mesurer les résultats et les progrès.

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