Cours Management à Amiens

...collaborateurs Mieux communiquer à distance Affirmer son style personnel, ses valeurs, en cohérence avec l’ambition ETRE Concis, concret, percutant pour être retenu...

...• Clore la réunion. 5. S'exprimer devant son équipe • Planifier son intervention : choix des documents et règles à respecter. • Simulation d'une présentation...

...Objectifs: Créer des outils de suivi et d'ac- compagnement. Suivre et évaluer les performances. Réaliser un feed-back efficace. Accompagner ses collaborateurs...

...Objectifs: Utiliser une méthodologie efficace de conduite de projet dans la réalisation d'objectifs internes. Formaliser les objectifs et les contractualiser avec les décideurs...

...Identifier les différents styles de négociateurs. S'adapter au style de l'autre et garder la maîtrise. Développer écoute active, art de la synthèse...

...destinée à la génération Y • Comment réagir face a ces comportements nouveaux. • Exemples d'incompréhension, les tensions, les dysfonctionnements entre...

...Toutes les personnes qui ont à manager des projets en équipe. Comprendre — la définition d’un projet. — la notion et la vie d’un projet. Cadrer le projet...

...les intérêts et les besoins des acteurs en situation Identifier ses propres logiques d'organisation Les processus de négociation Identifier les points...

...leviers d’action du manager Cadrer et recadrer le travail Contractualiser les demandes de résultats Fixer des objectifs réalistes et mobilisateurs Déléguer des missions III...

...gouvernance...). • Comprendre et interpréter les états financiers. • Décisions financières et création de valeur. 5. Les outils du manager pour décider...

...Objectifs: Maitriser les fondements manageriaux de l'entreprise. Maîtriser les techniques, les méthodes et les outils de la gestion économique de l'entreprise...

...La durée du travail La durée légale Heures supplémentaire et complémentaire Les repos et les congés 4) Les principes de motivation des personnels Définition...

...avec son langage spécifique et ses trois dimensions indispensables. III. Usages nombreux La constitution et la mobilisation d’équipes, par exemple pour...

...les responsabilités de chacun • Repérer et transmettre les valeurs, les règles, les codes et les fonctions de chacun. • Elaborer un contrat de tutorat...

...Des principes et outils de politique générale L'offre à la clientèle. Les activités économiques et les processus. - L'organisation. - L'actionnaire...

...Communiquer en situation difficile. Favoriser la cohésion et la coopération au sein de l équipe. La position : Prendre conscience de ses atouts en tant...

...la résistance pour des résultats positifs Les éléments de l'influence Les cinq facteurs essentiels pour avoir de l'influence Utiliser les cinq facteurs...

...une dimension d’animation d’équipe. Vous piloterez ainsi vos projets avec plus de confiance, en respectant les exigences de coûts, délais, ressources et qualité...

...L'analyse psycho-sociale des usages et des stratégies d'appropriation. Les apports du Web sémantique. - La " fabrique du texte "La « caisse à outils » informatisée...

...Apport pratique par l'approche d'un accord de modulation spécifique aux services à la personne Objectifs Connaître les modalités de la modulation du temps...