Cours Direction et Gestion à Nantes

...Se situer et prendre du recul pour accroître la synergie. Destinataires: Assistant(e)s, secrétaires débutant dans la fonction au sein d'une TPE Assistant(e)s...

...préparation d’une réunion : définition des objectifs, organisation matérielle. Animer et/ou co-animer des réunions en fonction de leurs objectifs Le rôle...

...Semestre 1 : Semestre 1 : Modèles & Systèmes (4 ECTS) Optimisation mathématique (4 ECTS) Méthodologie de la recherche (6 ECTS) Modules optionnels...

...à apprendre 14 jours Fondamentaux de la stratégie De la stratégie marketing au plan d’action 4 jours De la stratégie au plan d’action commercial 3 jours...

...Définir ses missions et son niveau de compétence Différences entre tâches, activités, missions et rôles Connaître son environnement professionnel Organiser...

...L’inventaire des sources de valeur ajoutée externe. Synthèse : du diagnostic au plan d’action stratégique Comment écrire son plan d’action stratégique... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation, Analyse de résultats...

...Plan de formation du Master EPI Plan de formation du Master...

...faites émerger votre propre style de leadership et actionnez les leviers de la motivation pour rendre votre équipe proactive. Vous vous entrainez à sortir des situations conflictuelles... Apprenez-en plus à propos de: Stratégie de l'entreprise...

...Objectifs: Comprendre les enjeux et les impacts de la délégation pour l'équipe et. pour le collaborateur. Acquérir la méthode et les outils de délégation...

...de la formation professionnelle OBJECTIFS .Connaître les objectifs et les règles de l'entretien professionnel nouvelle version . Maitriser les étapes clés... Apprenez-en plus à propos de: Professionnels du son...

...une double compétence à ces étudiants : Français + Management. Les étudiants y développeront leurs capacités à communiquer dans un contexte interculturel... Apprenez-en plus à propos de: Management internationnal, Management interculturel, Commerce international...

...À une époque où les entreprises sont de plus en plus notées sur leurs performances sociales et leur capacité à générer du bien-être au sein de leurs équipes... Apprenez-en plus à propos de: Ressources humaines...

...diagramme dePERT, GANTT Contrôler l'avancement du proje t Maitriser les outils de suivi de projet (délais) Analyser les « dérives » au projet Mettre en...

...communs Susciter et maintenir l’engagement durable des acteurs, vaincre les résistances Les fondements du management transversal Développer son leadership... Apprenez-en plus à propos de: Motiver une équipe...

...Outils : le plan de contact du manager à distance. Structurer le temps, les objectifs, le pilotage. Les outils de communication à distance... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...

...la résolution de conflit sans perdant S’entrainer : mise en situation sur des exemples proposés par les participants... Apprenez-en plus à propos de: Motiver une équipe...

...féliciter et faire une critiqueconstructive Les résultats de l'entretien au service de la gestion des compétences dans l’entreprise Elaborer les outils d’évaluation...

...Confirmer Prendre en compte ses émotions Autodiagnostic sur les comportements sociaux Analyser les différentes attitudes relationnelles L’assertivité dans... Apprenez-en plus à propos de: Professionnels du son...

...Mise en situation : « 3 minutes pour inspirer et convaincre ». 3 - Comment jouer efficacement mon rôle de facilitateur ? les étapes du cycle du changement et leurs caractéristiques...

...une voie d’innovation positive. Maitriser des méthodes et des outils pour conduire le changement et accompagner vos équipes dans ce processus... Apprenez-en plus à propos de: Stratégie de l'entreprise...