Savoir Déléguer Efficacement

Formation

À Nantes

785 € HT

Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Nantes

  • Heures de classe

    14h

Description

Objectifs: Comprendre les enjeux et les impacts de la délégation pour l'équipe et. pour le collaborateur. Acquérir la méthode et les outils de délégation. Savoir négocier et présenter une délégation.
Destinataires: Tout manager en situation d'encadrement

Précisions importantes

Modalité: Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Nantes ((44) Loire-Atlantique)
Voir plan
2 Rue Robert le Ricolais, 44304 CEDEX 3

Date de début

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Questions / Réponses

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Le programme

La place de la délégation au quotidien
  • Le cadre de la délégation : pourquoi, comment, quand, quoi et à quidéléguer
  • Enjeux et objectifs de la délégation
  • Les règles de bases d’un bonne délégation
  • Se situer dans son rôle de manager : clarifier le « contrat » de délégation
Les méthodes de délégation
  • Diagnostiquer son style de délégation
  • Préparer la délégation
  • Définir des objectifs pour faire réussir le contrat (en eux, limites,contraintes, responsabilités)
  • Savoir communiquer en présentant et expliquant les termes d’unedélégation
  • Quels moyens y associer
  • Gérer les compétences vos collaborateurs en développant leur autonomie
  • Déterminer l’adéquation mission / compétences requises / délégation
  • Freins et motivation d’une délégation pour vos collaborateurs
Suivre les résultats de la délégation
  • Accompagner la délégation, recadrer les objectifs, gérer les aléas
  • Evaluer le retour sur investissement de la délégation en établissant unbilan de la mission confiée
  • Savoir reconnaître et valoriser le travail réalisé
  • Reconnaître le droit à l’erreur

Savoir Déléguer Efficacement

785 € HT