Formation courte - Certificat manager agile

L’ensemble des sessions du parcours s’appuie sur la pédagogie « funny learning® » qui vous permet d'apprendre à votre rythme suivant vos préférences d’apprentissage. Les éléments et connaissances mis à disposition en distanciel renforcent l'efficacité des sessions de formation présentielle en favorisant votre autonomie et intuition. Grâce à la combinaison d’un entraînement via une plateforme de formation 3.0, de simulations et de jeux de rôles en session, vous vous positionnez en tant que manager, faites émerger votre propre style de leadership et actionnez les leviers de la motivation pour rendre votre équipe proactive. Vous vous entrainez à sortir des situations conflictuelles, à travailler en mode collaboratif et à être un facilitateur du changement. Vous appréhendez également l’ensemble des concepts, techniques et outils GRH.

• Comprendre les grandes les grandes mutations économiques et technologiques
• Analyser les changements de business model et les mutations qu’elles entraînent
• Savoir accompagner ses équipes dans ces grandes mutations au sein d'un centre de décision ou d’une équipe projet
• Développer un management agile face à l’incertitude

• Créer un environnement motivationnel
• Se positionner en tant que manager Coach
• Mieux se connaître pour mieux communiquer et mieux manager
• Savoir adapter son style de management (principes du management situationnel)
• Rendre ses équipes plus efficientes en s’appuyant sur les points forts de chacun

• Comprendre les enjeux de la négociation
• Conduire une négociation
• Appliquer les stratégies et techniques de négociation
• Adopter les attitudes et comportements appropriés en situation de négociation

• Sensibiliser les managers aux enjeux du management des ressources humaines dans l’entreprise (outils d’analyse et de réflexion)
• Saisir les différentes dimensions de la GRH
• Prendre du recul par rapport à certaines situations auxquelles les managers peuvent être confrontés

• Identifier son profil personnel et mesurer son impact sur son entourage
• Repérer, comprendre et savoir valoriser les différentes personnalités
• Prendre du recul par rapport à son mode de fonctionnement habituel en tant que manager
• Penser autrement la complémentarité et développer des synergies efficaces et confortables afin d'optimiser les différentes facettes de sa personnalité
• Comprendre et mieux gérer son stress