Cours Direction et Gestion

...grands principes posés par le Code civil les différents champs des assurances responsabilité civile l'obligation légale d'assurance RC l'étendue de la...

...Initier la phase contentieuse consulter les interlocuteurs internes situer le contentieux dans son contexte juridique délais à respecter pour lancer une...

...rapport à l'EFQM Partage de pratiques : échanges sur l’utilisation de la méthode 6 sigma dans les entreprises des participants 3. Méthodologie 6 sigma...

...la roue de la motivation 2. Piloter les équipes animation des équipes rôle des équipes constitution et efficacité de l'équipe qui anime ? intérêts du travail...

...de l'atelier Point sur les nouvelles obligations vis à vis du CE etfacteurs clés de succès d’animation des réunions Calendrier, réunions obligatoires et...

...consolider une relation de confiance avec son environnement Autodiagnostic : définir son style de management 2. Développer son leadership diffuser la vision...

...son propre style adapter le bon mode managérial en fonction de chaque collaborateur Autodiagnostic : connaître son style de management 3. Les premiers...

...Le groupe de codéveloppement professionnel (ou groupe d'échanges de pratiques) est une approche de formation qui mise sur le groupe et sur les interactions...

...Se positionner avec assertivité adopter la bonne attitude appréhender tous ses interlocuteurs avec justesse : collaborateurs, pairs, hiérarchie identifier...

...résistances individuelles et collectives et les comportements qui les caractérisent Cas pratique : positionner son équipe dans la spirale du changement...

...élargir son champ visuel augmenter sa vitesse de perception optimiser ses déplacements oculaires assouplir et reposer ses yeux Cas pratique...

...Le groupe de codéveloppement professionnel (ou groupe d'échanges de pratiques) est une approche de formation qui mise sur le groupe et sur les interactions...

...résistances individuelles et collectives et les comportements qui les caractérisent Cas pratique : positionner son équipe dans la spirale du changement...

...Acquérir des outils pour prendre du recul, diriger en incarnant une vision et donner du sens. Découvrir les compétences du méta-leader. Compétences acquises...

...comprendre les apports des neurosciences permet de renforcer l’engagement et les comportements collaboratifs au sein de son équipe. Objectifs pédagogiques...

...Objectifs pédagogiques Identifier les comportements difficiles pour soi et y faire face efficacement. Développer ses compétences de communicant en situation tendue...

...Objectifs pédagogiques Construire une équipe performante. Gérer et optimiser les différents temps de l’équipe pour gagner en efficacité. Manager les relations...

...efficace de son équipe. Maîtriser les techniques de communication et de motivation pour développer les compétences individuelles et collectives...

...Identifier et mettre en place une stratégie d’utilisation et de maîtrise de l’information dans son contexte professionnel. Mettre en place un environnement...

...Objectifs pédagogiques Se mettre en position d'innover en adoptant une culture tournée vers le numérique. S'inspirer des pratiques managériales des start-ups...