6 sigma : maîtriser la méthode pour optimiser ses processus

Elegia

Formation

À Paris

Prix sur demande

Description

Typologie

Formation
Lieu

Paris

Dates de début

Décembre

Objectifs Mettre en œuvre un management par les processus en cohérence avec la stratégie de l'entreprise grâce à la méthode 6 sigma Maîtriser tous les outils utiles pour décrire, manager, et optimiser un processus

Les sites et dates disponibles

Paris ((75) Paris)

Date de début

DécembreInscriptions ouvertes

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Les Avis

Le programme

contenu
1. Intérêt et concepts clés de la méthode 6 sigma

6 sigma : définitions

typologie des projets

pourquoi choisir 6 sigma ?

concepts clés

2. Positionnement de 6 sigma par rapport à d'autres démarches

positionnement de 6 sigma par rapport à l'ISO

positionnement de 6 sigma par rapport à l'EFQM

Partage de pratiques : échanges sur l’utilisation de la méthode 6 sigma dans les entreprises des participants

3. Méthodologie 6 sigma : les étapes DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control)

définir le projet : cartographier les processus, identifier les processus clés

mesurer les performances : types de données, notion de distribution, causes principales de variation des processus

analyser les causes : diagramme cause-effet et tests d'hypothèses

implémenter des solutions

contrôler : éléments du contrôle et clés du succès

rendre les bénéfices pérennes

clés de la réussite

déroulement d'un projet

Jeu pédagogique : étudier puis optimiser un processus selon DMAIC à partir d'une tâche à réaliser en équipe et associée à un cahier des charges (type construction d'un pont)

4. Le pilotage stratégique

formation du comité de direction

cartographie finale des processus

organisation et structure 6 sigma

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