Renforcer sa posture managériale pour gagner en influence

Formation

À Paris

1 380 € HT

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Décembre

Objectifs Obtenir plus d'engagement de la part de ses collaborateurs Enrichir sa pratique managériale par une approche centrée sur l'autre Gagner en exigence et résultats

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)

Date de début

DécembreInscriptions ouvertes

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Les Avis

Le programme

contenu
1. Prendre du recul sur son management
  • mieux se connaître en tant que manager
  • faire le point sur ses compétences et ses habiletés
  • s'interroger sur sa capacité à se former et former les autres
  • appréhender ce que changement et complexité exigent
Autodiagnostic : état des lieux de son management

2. Se positionner avec assertivité
  • adopter la bonne attitude
  • appréhender tous ses interlocuteurs avec justesse : collaborateurs, pairs, hiérarchie
  • identifier les points forts de ses collaborateurs
  • être un intermédiaire utile
  • développer sa capacité à gérer les interactions humaines et faciliter les accords
Partage de pratiques : co-coaching des participants sur leur posture managériale

3. Communiquer efficacement
  • mettre le collaborateur au cœur de la relation
  • intégrer les lois de la communication et leur impact sur son management
  • maîtriser un acte de communication réussi : avant, pendant, après
  • faire preuve de courage
Mise en situation : situations de communication managériale

4. Sécuriser ses collaborateurs
  • partager une vision de long terme avec ses collaborateurs
  • s'appuyer sur leurs points forts
  • mettre en place un plan d'actions pour atteindre la vision
  • agir et piloter
  • entretenir un climat serein
Construction d'un plan d'actions
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