Manager le changement : donner du sens et impliquer ses collaborateurs
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Décembre
Objectifs Acquérir les méthodes et outils pour accompagner le changement et faire face à l'incertitude de ses collaborateurs Décrypter les mécanismes du changement Connaître les facteurs clés de réussite d'un processus de changement
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
1. Comprendre le processus du changement
- les différents types de changement
- la spirale du changement : du refus à l'acceptation, les différentes étapes d'intégration du changement par les collaborateurs
- identifier les résistances individuelles et collectives et les comportements qui les caractérisent
2. Faire face à l'incertitude
- les craintes face à l'incertitude
- faire des choix malgré les inconnues
- savoir communiquer malgré le peu d'informations et en temps réel
3. Donner un sens au changement
- pourquoi le changement ?
- saisir les tenants et les aboutissants du changement
- identifier les acteurs du changement et leurs rôles
4. Accompagner le changement
- comprendre la représentation du changement dans l'équipe
- identifier ce qui le facilite et ce qui le freine
- s'approprier une méthode concrète d'accompagnement du changement
- déterminer des objectifs clairs et fédérateurs
- choisir une communication adaptée aux différentes étapes du changement
- passer de l'adhésion à l'action
5. Assurer la réussite du changement dans le temps
- utiliser des outils de pilotage : indicateurs de performance, tableaux de bord
- capitaliser les bonnes pratiques
- valoriser le succès
- favoriser l'adaptation permanente de son équipe
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