Manager en incarnant des valeurs et une vision

Objectifs pédagogiques

• Éprouver ses pratiques managériales.
• Acquérir des outils pour prendre du recul, diriger en incarnant une vision et donner du sens.
• Découvrir les compétences du méta-leader.

Compétences acquises

À l'issue de cette formation, vous serez capable de vous appuyer sur vos points d'excellence et votre leadership pour être porteur de sens dans vos pratiques managériales.

Développer une vision en dépassant le syndrome "surcharge - manque de contrôle"

Analyser son propre contexte managérial

• Analyser et comprendre le contexte du management aujourd'hui

• Définir la complexité de son environnement

• Ses expériences, ses succès, son degré d’implication dans le triangle : " surcharge - rythmes - manque de contrôle "

Partage d'expériences : les situations vécues

Voir autrement et percevoir

• S’extraire de la mêlée et apprendre à adopter une position perceptuelle méta

• S’initier à la mindfulness pour accroître lucidité et clairvoyance

• Les attributs du leadership visionnaire

Exercice d'application : initiation aux techniques de mindfulness appliquées à la conduite des affaires et des hommes

Créer le futur en développant une vision

• S’exercer à créer une vision claire

• Créer une direction et donner un sens

• Décliner la vision et la relier aux événements opérationnels

Exercice d'application : création d'une vision stratégique

Incarner sens, vision et valeurs pour donner une direction à ses équipes

Affirmer son rôle de manager porteur de sens

• Définir et appliquer le principe d'exemplarité et de congruence du manager

• Identifier le système de valeur d’une équipe et l’intégrer en une enveloppe culturelle partagée

• Manager en incarnant une vision : centre stable, sens et valeurs communes

• Adopter le positionnement d’un leadership alpha en devenant porteur de sens

Exercice d'application : traduction de la vision stratégique en comportements et actions concrètes

Diriger avec flexibilité et en méta-manager

• Adopter la distance et la hauteur d’un leader

• Prendre au quotidien des décisions opérationnelles en intégrant les orientations stratégiques de l'entreprise

• Développer une posture charismatique alliant proximité-intérêt et recul-détachement

Exercice d'application : mindmapping de synthèse de l’identité, des attitudes, des comportements du méta-leader ; identification, appropriation, ajustements et intégration du modèle

Plan d'action personnel : détermination de ses axes de perfectionnement et construction de son plan d'action

Public concerné

• Managers confirmés
• responsable de service ou de business units
• Cadres-dirigeants

Prérequis

Avoir une expérience du management et souhaiter développer un management porteur de sens.

Sessions

Paris

• » 17 et 18/03/2016
• » 30 et 31/05/2016
• » 20 et 21/09/2016
• » 28 et 29/11/2016