Formation Stratégie d'Entreprise (92) Hauts-de-Seine

...Pédagogie active et ludique : entraînements, jeux de rôle filmés et débriefing personnalisé. - Apports méthodologiques pour disposer de référentiels directement applicables...

...comptabilité, finance, marketing, GRH et fiscalité…). → Analyser un contexte environnemental existant avant la création d’une entreprise ou le développement d’un projet... Apprenez-en plus à propos de: Développement économique, Adjoint administratif, Soft skills...

...Définir le Projet de Conception Eco-concevoir un produit ou un service constitue une exigence incontournable pour les entreprises qui doivent répondre...

...Travaux pratiques Cartographie des clients internes et externes. Présentation et échanges. » Bâtir sa stratégie et son plan de communication Dresser un... Apprenez-en plus à propos de: Tableau de bord, Communication d'entreprise, Plan de formation...

...Six Sigma et Lean Management Complémentarité des deux approches Leur synergie au service de l’amélioration des processus Les domaines d'action... Apprenez-en plus à propos de: Lean six sigma...

...en se focalisant sur la voix du client et on constitue les équipes qui vont travailler sur le projet d'amélioration. C'est également le moment de regarder... Apprenez-en plus à propos de: Lean six sigma...

...Notre approche éprouvée de la mise en OEuvre de ces démarches, tendance lourde de l'évolution des organisations au XXIème siècle, nous conduit à vous proposer...

...Classifier et segmenter les besoins. Formaliser un cahier des charges. Appliquer la méthode de l'analyse fonctionnelle du besoin (A.F.B). Exercice Rédiger...

...leur avantage concurrentiel et leur pénétration des marchés. Basée sur un méthodologie faisant appel à des outils et techniques à l'efficacité largement... Apprenez-en plus à propos de: Lean six sigma...

...Les raisons internes. Le développement d’une nouvelle offre (ou existante) sur un marché nouveau (ou existant). Journée 2 : Les différents types de partenariat... Apprenez-en plus à propos de: Business Plan, Changements et transmissions, Développement commercial...

...chasse aux pertes et optimisation des processus Six Sigma : Variation et niveau six sigma, statistiques de base, projets DMAIC, mandats de projets...

...accueillir et maîtriser ses propres réactions. Les origines des résistances au changement. Les remises en cause et le processus de deuil : savoir identifier...

...→ Savoir animer un réseau et manager une équipe. Mettez en oeuvre des stratégies de développement business afin de conquérir et de fidéliser vos clients... Apprenez-en plus à propos de: Leadership management, Gestion de projet, Soft skills...

...qualité de vie au travail et facteurs favorisant l'absentéisme Panorama des catégories d'absence et des facteurs d'absentéisme L'exigence du travail... Apprenez-en plus à propos de: Établissement médico-social, Ressources humaines, Éducateur spécialisé...

...meetings and workshops with the stakeholders of these professions, future managers are made aware of the role of creation, and they discover the challenges... Apprenez-en plus à propos de: Gestion du personnel, Projets culturels, Projets européens...

...pour développer ses capacités relationnelles Mesurer les écarts entre "ce que je crois montrer et ce qui est perçu". Accepter les différences de perception...

...imagining tomorrow’s services, and anticipating new business needs. Register at Emagister.fr and get all the details of this program! This programme will... Apprenez-en plus à propos de: Risk management, Digital business, Big data...

...chacun et élaborer des réponses communes ? Maîtriser les différentes formes juridiques des regroupements et notamment le GCSMS Présentation graduée des... Apprenez-en plus à propos de: Mutualisation des moyens...

...courses in fashion and experience management, field projects, and advanced seminars. 3 types of courses: Industry tailor-made management courses... Apprenez-en plus à propos de: Luxury marketing, Fashion Management, Quality management...

...Connaître les qualités d'un bon manager visuel. Repérer les forces et limites de la démarche. Réflexion collective Echanges sur le contexte et les besoins des participants...