Formation Stratégie d'Entreprise (92) Hauts-de-Seine

...Production, Marketing et Ventes, Finance et Contrôle de Gestion, Systèmes d'Information,...) Les fondamentaux de la Supply Chain dans une vision Entreprise...

...C/ La relation avec le contrôleur de gestion IV/ L'architecture budgétaire A/ Les principes de construction : analyse du passé, déclinaison des objectifs...

...de soi et de ses interlocuteurs pour mieux interagir Programme de la formation I. Rôles du manager Organisation dans le travail et temps dédiés au management...

...postes de coûts majeurs et gains associés. La numérisation des processus opérationnels : coûts des nouveaux modes de contrôle et de management...

...cahiers des charges PUBLIC : Cette formation cahier de charges s'adresse aux chefs de projet, chefs de projet utilisateur, développeurs en charge d'un projet...

...coûts variables B/ Les principaux indicateurs pour prendre des décisions : le seuil de rentabilité, la marge de sécurité, le levier opérationnel C/ Le...

...se sente libre de s’exprimer en confiance et dans le respect de chacun Détecter les intentions de chaque membre d'un projet Intégrer les effets de leviers...

...» Comprendre les impacts du changement sur l'efficacité professionnelle Le changement : volontaire ou subi. Les représentations du changement... Apprenez-en plus à propos de: Changement en entreprise, Travaux pratiques...

...Phase Control PRÉ-REQUIS : Aucun PUBLIC : Cette formation Yellow Belt s'adresse aux techniciens, aux responsables de production, aux équipes qualité...

...s Destinataires Tout public Conditions d'Accès Pas de prérequis...

...de tension Responsabiliser et rendre autonome ses collaborateurs II. Animer et conduire ses réunions : Elaborer et animer une réunion Le rôle et la mission...

...de l'Expérience Clients. Echanges Panorama des différentes stratégies d'Expérience Clients mises en oeuvre à partir d'exemples. » Les axes de l'Expérience... Apprenez-en plus à propos de: Marketing web, Expérience client, Marketing social...

...Cadrer ses objectifs 2. Lister les acteurs concernés de près ou de loin par la mission 3. Supposer les impacts positifs et négatifs de sa mission sur les...

...nécessaire à la réussite de la démarche Initier la démarche DFSS Choix d'un thème de projet d'amélioration Présentation de la méthodologie de sélection...

...capacités d'écoute._ Maîtriser les techniques qui facilitent l'expression de ses interlocuteurs._ Enrichir ses capacités relationnelles. III...

...Développer son assertivité et sa force de conviction. Imaginer le futur et les scénarios envisageables. Réaliser un 360° pour optimiser les compétences et les potentialités... Apprenez-en plus à propos de: Stratégie durable, Connaissance de soi...

...que cette méthodologie peut apporter à l'entreprise qui la met en oeuvre. PRÉ-REQUIS : Aucun PUBLIC : Cette formation Lean Six Sigma s'adresse aux décideurs...

...identifier son profil, distribuer les profils, composer un échantillon significatif Les critères d’acceptabilité d’une innovation : Au niveau technique...

...en interprétant constamment la ou les solutions envisagées au regard des attendus du(des) client(s) contenus dans le Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF)...

...Étude anthropologique des digital natives : leurs attitudes et comportements. L'entreprise numérique : sa définition, son architecture et ses risques... Apprenez-en plus à propos de: Chef digital, Profonde mutation, Stratégie digitale...