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Description
Typologie
Formation
Lieu
Paris la défense
Durée
2 Jours
Dates de début
Dates au choix
Description
Permettre aux collaborateurs, aux cadres, aux managers d'une entreprise d'aborder plus facilement les changements auxquels ils sont régulièrement confrontés, en comprenant leurs résistances et en apprenant à les transformer en leviers de progrès et d'efficacité.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Paris la Défense
((92) Hauts-de-Seine)
la Grande Arche, Paroi Nord, 92044
Date de début
Dates au choixInscriptions ouvertes
Dates au choixInscriptions ouvertes
Paris la Défense
((92) Hauts-de-Seine)
la Grande Arche, Paroi Nord, 92044
Date de début
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À propos de cette formation
Objectifs pédagogiques
Identifier les causes et facteurs de changement
Mesurer les impacts du changement au travail
Comprendre les étapes favorisant l'adaptation au changement
Lever les résistances et obstacles inhérents au changement
Développer sa motivation en définissant des actions concrètes
Questions / Réponses
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Les matières
Adaptation
Changement
Changement en entreprise
Technologie
Stratégie
Culture
Transformation
Restructuration
Refondation
Travaux pratiques
Le programme
PROGRAMME DE FORMATION » Identifier les causes du changement Définir le changement dans l'entreprise et l'impact sur l'activité. Les facteurs suscitant un changement : technologie, stratégie, culture... Les degrés de changement : le réglage, la réforme, la restructuration, la refondation. Travaux pratiques Reflexion individuelle sur les causes du changement dans son entreprise. » Comprendre les impacts du changement sur l'efficacité professionnelle Le changement : volontaire ou subi. Les représentations du changement : entre volonté, résistance et acceptation. Le stress inhérent à tout changement. Les comportements possibles. Les facteurs de résistances au changement. Travaux pratiques Pointer ses expériences de changement et leurs impacts. » Connaître les étapes de l'adaptation au changement Les étapes du changement. Etablir les coûts et les bénéfices du changement. Utiliser le changement comme facteur de progrès. Les conséquences d'une inadaptation. La courbe du deuil : savoir faire le deuil du passé. Exercice Autodiagnostic : identification de son cheminement personnel dans les étapes du changement. » Lever les obstacles à l'adaptation au changement Identifier et vaincre les freins cognitifs et comportementaux qui empêchent l'adaptation. Apprendre le lâcher-prise. Passer de la routine à la remise en question constructive. Faire preuve d'audace et stimuler sa créativité. S'accorder des droits à l'erreur, à douter, à ne pas tout contrôler. Traduire ses pensées et ses émotions en comportements. Passer des perceptions inadaptées à des perceptions réalistes. Développer des pensées spontanées. Connaître les principales distorsions cognitives. La grille de confrontation des croyances. Exercice Analyser et rationaliser ses pensées et croyances limitantes face aux changements. » Concrétiser l'adaptation au changement Se motiver à l'adaptation : anticiper les récompenses. Se fixer des défis et objectifs de progrès. Se procurer les ressources nécessaires à l'adaptation. Se fixer des délais d'évolution. Evaluer ses résultats. Exercice Elaboration d'un plan d'action individuel détaillé pour développer son adaptabilité
Informations complémentaires
Sommaire • Identifier les causes du changement • Comprendre les impacts du changement sur l'efficacité professionnelle • Connaître les étapes de l'adaptation au changement • Lever les obstacles à l'adaptation au changement • Concrétiser l'adaptation au changement Participants Tous collaborateurs confrontés à un changement et souhaitant développer leurs capacités d'adaptabilité. Prérequis Aucune connaissance particulière. Travaux pratiques Autodiagnostic, mises en situation comportementales, exercices de réflexion individuelle et collective.
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