Lean Six Sigma, Green Belt, Black Belt

Module n°1 : Découverte complète de l’amélioration continue et du lean six sigma (5 jours) OJECTIF :

• Maîtriser l’ensemble des concepts, des fondamentaux de l’amélioration continue (Lean et Six Sigma, Progrès continu, animation du progrès)

Programme :

• Lean : cycles et vitesse, cartographies de chaine de la valeur, FIPEC, chasse aux pertes et optimisation des processus
• Six Sigma : Variation et niveau six sigma, statistiques de base, projets DMAIC, mandats de projets, analyse du système de mesure, lien cause-effet
• Progrès continu : valorisation des projets, méthodes de sélection de projets, pilotage par les roadmaps, management visuel
• Lancement d’équipe, diagramme d’affinités, matrices décisionnelles et de priorité, outils d’animation de séminaires

Module n°2 : Mise en œuvre efficace de l’amélioration continue (5 jours)
OJECTIF :

• Mettre en œuvre efficacement l’amélioration continue par un approfondissement théorique des outils, de nouvelles mises en situation et un travail de développement personnel pour doper vos capacités à animer le progrès.

Programme :

• Lean : cycles et vitesse, cartographies de chaine de la valeur, FIPEC, chasse aux pertes et optimisation des Lean : flux tirés, Kanban, tailles de lots, approvisionnements en flux tirés, supply chain
• Six sigma : tests de normalité, cartes de contrôle, régressions linéaires, AMDEC, études R et R, capabilité d’un processus
• Progrès continu : système de management des idées, TPM (excellence de maintenance, niveau 1), pilotage par les balanced scorecards
• Animation : gestion efficace de projet, connaissance de soi, interviews efficaces, animation efficace de copils, gérer les situations difficiles.

Module n°3 : Approfondissement et spécialisation services (3 jours)

OJECTIF :

• Comprendre par des cas et simulations adaptées, les problématiques spécifiques des entreprises de services, maîtriser les facteurs clés de succès de l’implémentation du lean six sigma dans cet environnement.

Programme :

• Amélioration des processus transactionnels
• Lean office et 5S bureaux
• Satisfaction des clients internes
• Etude du cas de la fonction achat

Module n°4 : Approfondissement et spécialisation industrie (3 jours)

OJECTIF :

• Comprendre par des cas, simulations adaptées les problématiques spécifiques des entreprises industrielles, et maîtriser les facteurs clés de succès de l’implémentation du lean six sigma dans cet environnement

Programme :

• Pilotage du changement opérationnel
• Mise en œuvre de la TPM (excellence de maintenance, niveau 2)
• Réalisation de chantiers Kaizen
• Gestion de l’environnement et la sécurité

Module n°5 : Approfondissement statistiques (4 jours)
OJECTIF :

• Permettre aux participants d’atteindre le niveau théorique pour être black belt, par la maîtrise de nouveaux outils statistiques, et assurer la capacité à utiliser réellement ces méthodes par l’expérimentation par des cas et simulations approfondis

Programme :

• Tests d'hypothèse
• Plans d'expérience
• Anova
• Apprentissage logiciel Minitab

Certification

• Le processus de certification est innovant et issue de la collaboration entre le laboratoire génie industriel et les responsables pédagogiques.

La certification n’est pas automatique pour le Green Belt et le Black Belt.
La certification se base sur :

• Une évaluation d’un cas préparé
• Un quizz sur les connaissances théoriques et pratiques acquises
• Une note collective sur la présentation d’un cas réalisé le jour de la certification
• Une note individuelle sur la contribution au cas et la présentation
• Un feedback qualitatif sur les interactions en sous-groupe
• Le candidat peu alors être certifié par l’Ecole Centrale Paris Executive Education