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Formation à Rennes
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- 3 Jours
...message par le physique : voix, regard, gestuels, déplacement. · Disposer de plans clairs adaptés à son auditoire, à la durée de sa prise de parole...
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- 3 Jours
...Mieux définir ses priorités. Gestion du temps: l'enfer c'est les autres !. Avoir conscience des erreurs à éviter. Destinataires: Personnel non cadre. Personnel non cadre...
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- 3 Jours
...Gérer les premières impressions données. - Comprendre les différents aspects de la gestuelle. - Favoriser l'empathie des participants en utilisant une...
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- 3 Jours
...Obtenir la participation active des membres de la réunion. - Améliorer la productivité des réunions de son entreprise. - Etre un participant efficace...
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- 3 Jours
...permettent de favoriser les échanges et de valoriser le potentiel créatif des participants. - Des trainings qui sont enregistrées (vidéo) puis analysées...
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- 2 Jours
...Connaître le cadre régional de gestion des programmes. Apprendre à monter son projet - S'adapter aux exigences des programmes. - Apprendre à rédiger une demande de financement...
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- 2 Jours
...propositions. - La situation de danger grave et imminent...
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- 2 Jours
...· Prévenir et gérer les abscences (la maladie, les accidents, lamaternité et les congés payés...). · Faire évoluer le contrat de travail. Rompre le contrat...
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- 1 Jour
...Quelles sont les conséquences du refus du salarié...
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- 3 Jours
...Repérer la stratégie de son ou ses interlocuteurs. - Utiliser le recadrage positif, le repositionnement "gagnant - gagnant". S'ouvrir aux nouvelles approches...
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- 2 Jours
...Objectifs: Comprendre les différents aspects de la fonction Gestion des Ressources Humaines'. Identifier les besoins de l'entreprise et savoir trouver les ressources correspondantes...
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- 3 Jours
...Objectifs: Développer l'autonomie de ses collaborateurs ou des porteurs de projet, les responsabiliser. Savoir évaluer et renforcer les compétences et les motivations individuelles...
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- 3 Jours
...Connaître les stratégies d’apprentissage Un accélérateur de réussite : le coaching 1- Définition du coaching 2- Un outil pour mobiliser ses collaborateurs...
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- 3 Jours
...de la prise de décision Des outils pour être plus efficace avec son équipe Clarifier son positionnement et le fonctionnement de l'équipe Savoir dire non... Apprenez-en plus à propos de: Gérer son temps...
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- 3 Jours
...plutôt que de démolir le passé. Faire accepter une critique et exprimer son mécontentement de manière constructive. Envisager l'avenir Motiver le collaborateur...
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- 2 Jours
...du stress Reconnaître les signes et les symptômes. Les conséquences personnelles et relationnelles. Anticiper les évènements et mettre le stress au service de l'activité...
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- 2 Jours
...Typologie des modes de transmission (procédural – déclaratif – mixte). Concevoir et formaliser le projet de transmission d'expérience. Enoncer les conditions de faisabilité...
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- 2 Jours
...Concrétiser et faire vivre les idées dans un groupe Savoir sélectionner et évaluer les idées. L'étape indispensable du plan de mise en oeuvre...
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- 2 Jours
...Quel mode de délégation pour quel type de management ? Adapter les comportements aux outils de la délégation. Gérer l'acte de déléguer Dresser la liste...
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- 3 Jours
...Développer une relation négociée efficace. Clôturer le cycle Savoir terminer un cycle. Ménager des plages de récupération. Célébrer les réussites...