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Formations Pragma Consultants
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...maîtrise du temps, gestion des conflits. Les phases de décision et de conclusion : processus de décisions progressives avec déclenchement d'adhésion...
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...Objectifs: Savoir positionner un projet transversal dans le système d'organisation de l'entreprise. Mieux travailler ensemble en s'aidant des méthodes...
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- 3 Jours
...entretien structuré et ouvert. Technique de recueil d’information : plus fiables, plus objectives. Les grands rôles du recruteur. Grille des critères d’embauche...
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- 3 Jours
...Mise en oeuvre des fonctions facilitant le travail en groupe : structuration, stimulation, production, exploitation, régulation, suivi. Identification...
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- 3 Jours
...du stage aux questions et situations soumises à son début, préconisations...
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- 3 Jours
...Objectifs: Etre en mesure de: Assurer sa responsabilité d'encadrement en intégrant à la fois les orientations de sa Direction et les besoins de son personnel...
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- 1 Jour
...Objectifs: Combiner son statut d'opérationnel avec les fonctions de manager sans statut hiérarchique. Susciter et maintenir une adhésion des acteurs concernés...
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...à développer leur fonction pédagogique de coach auprès de leurs collaborateurs. Tout intervenant de l'entreprise appelé à s'aider du coaching en interne...
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...L’approche systémique d’un projet : contexte, objectifs, méthode, contrôle et régulation. Se positionner dans l’organisation d’un projet : acteurs...
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...Objectifs: Optimiser la gestion du temps et la gestion des priorités au sein de l'équipe. Maîtriser les interactions entre organisation personnelle et organisation de l'équipe...
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...collaborateurs dans un but de développement de leurs compétences: Qu'entend-on par accompagnement à but de développement de compétences? Quels points communs...
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...Tirer les leçons de ses réussites et de ses échecs pour améliorer son efficacité à terme. Destinataires: Toute personne, fonctionnelle ou hiérarchique...
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- 1 Jour
...fédérer et motiver les participants en les invitant à travailler pour eux et à partir d'eux La démarche à suivre avant l'entretien : établir son bilan...
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...Objectifs: Déterminer sa méthode de préparation et de conduite de l'entretien annuel. S'adapter aux phénomènes qui affectent le déroulement de l'entretien...
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...les managers dans leur évolution de compétences, un stage de 2 jours sur la technique du Coaching est parallèlement animé par Pragma Consultants pour la population des tuteurs...
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...La fonction « représentation » de la Direction. La gestion des situations limites, des conflits dans un climat agressif...
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...apprendre à dire non. Manager ses collaborateurs, piloter ses relations hiérarchiques. Tester et exercer son assertivité. Approche et expérimentation du...
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...de son potentiel d’expression et de l’espace. Maîtrise de son trac et gestion du temps. Maîtrise des relations avec l’auditoire et prise en compte des réactions des participants...
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...Choisir le message à faire passer et son niveau de détail. Construire son argumentation selon une démarche logique et ciblée. Illustrer un document pour expliciter le texte...
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...et le dénouement de situations professionnelles. Résoudre des difficultés concrètes en cours ou à venir, d'une manière réaliste et pragmatique...
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