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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    3 Jours

Objectifs: Etre en mesure de: Assurer sa responsabilité d'encadrement en intégrant à la fois les orientations de sa Direction et les besoins de son personnel. Connaître et assumer les principales missions du responsable d'équipe. Exercer son autorité dans une optique d'animation d'équipe et de stimulation des collaborateurs. Manager de façon stratégique et pas seulement technique. Destinataires: Tout responsable, actuel ou futur, éprouvant la nécessité de maîtriser les aspects organisationnels et relationnels de la fonction d'encadrement.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
196, Rue Saint-Honoré, 75001

Date de début

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Les Avis

Le programme



  • Les quatre exigences du responsable : résultats, climat, individu, règles.


  • Les fonctions particulières au manager – animateur : fixer des objectifs, déléguer, contrôler, sanctionner, communiquer, former, accompagner les collaborateurs, apprécier.


  • La motivation au travail : ce qui la déclenche, la maintient, l’accroît ou la freine.


  • Le management situationnel : prise en compte des variables d’une situation pour le pilotage d’une action.


  • Le développement de son style personnel de management : diagnostic, axes de progrès, solutions.


  • Elaboration et mise en œuvre de stratégies dans les relations avec ses collaborateurs et sa hiérarchie.


  • Gérer les situations difficiles : conflits, démotivation, collaborateurs « à problème »…

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