Formation Management à Vichy

...déléguer · Précautions Développer une équipe responsable · Définition d’une équipe responsable · Quelques procédés pour donner du pouvoir à une équipe...

...et entretien · L’entretien semi-directif : une inter-relation active · Distinguer : faits, opinions, sentiments · Orienter les échanges pour un dialogue...

...Objectifs: Repérer et analyser les comportements des personnalités difficiles: savoir. Destinataires: Toute personne amenée à travailler/dialoguer...

...les objectifs · Les acteurs, la stratégie · Les actions, le pilotage · Projet prescrit … ou projet construit · Projet prescrit : conditions de réussite...

...réalisés la journée précédente · Identification d’indicateurs pertinents Faire l’inventaire de ces points d’appui · Ce que je perds dans le changement...

...de la démarche · Pilotage global des risques · Evaluation des parades · Retour d’expérience La gestion des risques : un levier pour réussir un projet ·...

...le comportement · Tenir compte de plusieurs points de vue · Estimer les chances de réussite · Donner des encouragements Fidéliser un nouveau collaborateur · Fidéliser...

...public international · Savoir maintenir l’attention de l’auditoire · Animer un débat · Comment inciter à la participation : poser les bonnes questions...

...Objectifs: Approfondir les techniques d'expression orale afin de développer sa compétence d'expression. Acquérir une aisance de communication en public...

...alerter et savoir créer un climat de confiance Les techniques de communication orale : Le questionnement adéquat Les types d'écoute active...

...l'Arborescence Produit (AP) · Le Comment : l'Organigramme des Tâches (OT) · Le qui fait quoi : la Structure de Contribution (SDC) Planifier les tâches...

...amont Rédiger les seules fiches de risque pertinentes Rédiger le cahier des charges Utiliser un plan type de cahier des charges Exploiter les liaisons entre la fiche projet...

...les atouts et faiblesses de son projet · Les actions à mener pour prendre un bon départ... Apprenez-en plus à propos de: Chef de Projet...

...de chaque projet Gérer son temps Définir ses priorités et fixer des objectifs Savoir distinguer l'urgence de l'importance des projets Optimiser son organisation...

...Conduire des entretiens avec des prestataires Grille d’analyse des prestataires et des réponses à un appel d'offres L'implication de la hiérarchie L'entretien...

...Système d'information du projet Mesures d'avancement, détection des écarts, mesures correctives Tableau de bord du chef de projet Procédure de suivi Apports... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de projets informatiques...

...de projet L'organisation par projets Le découpage de projets Définition des lots et des tâches Les méthodes de découpage: PBS, OBS, WBS Formalisation et...

...et le coût réel du travail effectué Calculer l'écart coût et l'écart délai et déterminer les ratios de productivité Gérer les modifications et réviser...

...de suivi des coûts · Les procédures de contrôle qualité et les indicateurs de suivi de la qualité La réduction des délais et la prise en compte des risques...

...mesurer l'adhésion et le climat dans le système de pilotage et de reporting du projet Formaliser les informations et les exploiter Détecter les phénomènes...