Chef de projet occasionnel

Définir son projet pour identifier la cible

· Comprendre le vrai besoin du demandeur

· Formaliser les attentes dans la note de cadrage

Clarifier sa mission : rôle et moyens

· Délimiter son rôle et ses responsabilités

· Préciser les règles de fonctionnement pour faire exister son projet dans l'entreprise

Construire une démarche projet

· Acquérir quelques bases de la démarche projet

· Identifier les tâches à réaliser

· Établir le planning prévisionnel du projet

· Analyser les risques majeurs et les anticiper

Réunir les compétences pour constituer l'équipe

· Identifier les acteurs à associer

· Impliquer les hiérarchies

· Mobiliser les membres de l'équipe

Réussir la réunion de lancement pour créer la dynamique

· Repérer les points clés pour réussir le lancement

· S'entraîner à animer une réunion de lancement

Travailler avec des équipes éphémères

· Identifier et mettre en place les 6 fonctions nécessaires à une équipe

Établir son "plan de réussite" pour le projet

· Diagnostiquer les atouts et faiblesses de son projet

· Les actions à mener pour prendre un bon départ