Formation Management (26) Drôme

...Comprendre et développer la dimension stratégique de sa fonction. Le leadership : Une approche en trois niveaux. La situation : Les styles de leadership...

...DU TEMPS Comment gagner du temps Recenser les tâches, les prioriser et les planifier à court terme (journée de travail) et moyen terme...

...et à les adapter à votre interlocuteur. Appliquer des tactiques de négociation efficaces. Programme de la formation I. Maîtriser les règles d'or d'une...

...de la démotivation Découvrir les ressorts de la motivation Identifier les énergies positives MESURER LA PERFORMANCE Apprécier les performances au regard...

...manager au sein et en dehors de son équipe Identifier les grands basiques du management individuel et du management d’un groupe Développer sa capacité à cadrer...

...suivi Le tableau budgétaire Le rapport d'activité L'analyse qualitative des risques Le tableau des aléas Les rapports d'avancement Le suivi d'activité...

...progression Son caractère objectif pour mesurer une performance ou un résultat II. Le management par les valeurs L’identification des valeurs de l’entreprise...

...EN FORME DU PLAN ET CONSULTATION DES REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL La mise en forme du plan, sa validation par la direction La consultation du CE et de...

...pour obtenir un engagement des autres et pour promouvoir la collaboration Ajuster dynamiquement votre façon d'aborder les autres pour obtenir leur adhésion...

...nouvelles solutions ASSOIR SON AUTORITÉ Savoir dire “non” Formuler des demandes Emettre une critique Gérer les sous-entendus Recevoir les critiques justifiées...

...pour qualifier des buts et les degrés de progression Son caractère objectif pour mesurer une performance ou un résultat II. Le management par les valeurs...

...Innovation / Nouvelles technologies / Risques / Précautions / Changement : conduire le changement pour maintenir ou restaurer la compétitivité...

...selon la situation et les personnes impliquées Aborder les théories du management et valider comment les mettre en pratique Développer une meilleure connaissance...

...DE LA RÉUNION Le point de vue des participants La séance de démarrage Le contrat Le tour de table Le cérémonial L’ANIMATION PROPREMENT DITE L’horaire...

...selon la situation et les personnes impliquées Aborder les théories du management et valider comment les mettre en pratique Développer une meilleure connaissance...

...“mauvais communicateur” LA PRATIQUE AU QUOTIDIEN Quand accompagner ? Quand ne pas accompagner ?...

...Lever les freins liés à votre projet et puiser dans la richesse de l'intelligence collective Instaurer un cadre relationnel afin que chaque partie prenante...

...de chaque collaborateur CONNAÎTRE INVIDIDUELLEMENT SES COLLABORATEURS Les champs d'expertise de chacun Les motivations personnelles. GÉRER LES SITUATIONS...

...toutes ses potentialités._ Rentrer dans l'action et réussir. II. Pratiquer l'écoute active pour accroître son efficacité professionnelle Développer ses...

...La durée annuelle du travail 3/ Le fonctionnement de la modulation Le régime des heures supplémentaires Lissage de la rémunération Contrôle de la durée...