Formation Management à Amiens

...s'organiser pour faire face à un sinistre grave ? Quel dispositif de gestion de crise déployer ? Quels collaborateurs impliquer dans la gestion de crise?... Apprenez-en plus à propos de: Mise en place d'une cellule de crise, Déléguer des résponsabilités, Normalisation de la situation...

...Objectifs: Maitriser les fondements manageriaux de l'entreprise. Maîtriser les techniques, les méthodes et les outils de la gestion économique de l'entreprise...

...4. La clôture du projet • Validation du projet livré : - communiquer la clôture du projet, règlement des contentieux. • Archiver son projet...

...Toutes les personnes qui ont à manager des projets en équipe. Comprendre — la définition d’un projet. — la notion et la vie d’un projet. Cadrer le projet...

...selon chaque cas de figure et selon le type d’équipe à encadrer. On n’a pas deux fois la possibilité de faire une bonne première impression Objectifs de... Apprenez-en plus à propos de: Gestion d'une équipe, Gestion de conflits, Management d'une équipe...

...Des principes et outils de politique générale L'offre à la clientèle. Les activités économiques et les processus. - L'organisation. - L'actionnaire...

...les règles de base de la systémique : les différents modèles, les différents effets, l'importance du contexte et du temps. Conduire le changement en acceptant...

...La durée du travail La durée légale Heures supplémentaire et complémentaire Les repos et les congés 4) Les principes de motivation des personnels Définition...

...manager Objectifs de la formation Prendre ou reprendre l’initiative et la responsabilité des modes de fonctionnement et des résultats de son équipe... Apprenez-en plus à propos de: Entretiens de délégation, Gestion de conflits, Manager une équipe...

...L'analyse psycho-sociale des usages et des stratégies d'appropriation. Les apports du Web sémantique. - La " fabrique du texte "La « caisse à outils » informatisée...

...identifier les activités pouvant être déléguées, - les principaux obstacles de la délégation, - gestion des ressources, - déléguer les bonnes tâches aux bonnes personnes...

...Communiquer en situation difficile. Favoriser la cohésion et la coopération au sein de l équipe. La position : Prendre conscience de ses atouts en tant...

...collaborateurs Mieux communiquer à distance Affirmer son style personnel, ses valeurs, en cohérence avec l’ambition ETRE Concis, concret, percutant pour être retenu...

...Savoir gérer le moyen et long terme Les conséquences du manque d'anticipation Epurer ses objectifs Les différentes options pour gérer le moyen terme Le...

...• Adapter sa posture de leader au service du projet d'entreprise. 3. Mises en situation • Mise en pratique des apprentissages à partir de situations réelles...

...Apport pratique par l'approche d'un accord de modulation spécifique aux services à la personne Objectifs Connaître les modalités de la modulation du temps...

...Identifier les différents styles de négociateurs. S'adapter au style de l'autre et garder la maîtrise. Développer écoute active, art de la synthèse...

...• Evaluer sa gestion du temps. Méthodes pédagogiques • Pédagogie interactive : échanges, études de cas et analyse de la pratique. • Apports conceptuels et méthodologiques...

...leviers d’action du manager Cadrer et recadrer le travail Contractualiser les demandes de résultats Fixer des objectifs réalistes et mobilisateurs Déléguer des missions III...

...• Connaître les compétences et les préférences de ses collaborateurs. 3. Identifier son profil de délégant • Auto-évaluation de son style préférentiel de manager...