Formations Groupe IGS Formation Continue

...au sein de l'équipe (méthode Belbin), composition de son équipe La première étape vers le partage du leadership : la délégation - Savez-vous déléguer ?... Apprenez-en plus à propos de: Prise de décision...

...Comprendre l'importance d'une communication orientée client pour l'entreprise Acquérir des méthodes et des outils de la communication orientée client Construire... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...dans la création de valeur Développer des idées d'innovation, les tester et mesurer les retours des clients Cas pratique Développer l'agilité de son entreprise...

...(process en douane, procédure contentieuse) Un cas pratique mettant en jeu l'ensemble des différents concepts et enjeux appréhendés lors de la formation...

...Inventaire des bonnes pratiques Evaluer la performance du partenariat Cas pratique : analyse du business case Alliance Renault-Nissan...

...de remplacement Cas pratique : découvrir ses notions dans le cadre d'un brainstorming Business Plan et Cash Flow Relation entre BP et CF Van / TIR Valorisation...

...créer un tableau de bord de pilotage Responsabiliser, anticiper Permettre à chaque acteur de l'organisation de maîtriser son destin Créer une synergie...

...infractions et sanctions encourues dans le champ du droit des sociétés (abus de biens sociaux…), du droit des affaires et de la concurrence... Apprenez-en plus à propos de: Chef de département...

...Situer les risques et contrôle interne dans une stratégie globale d'entreprise Avoir une vision claire de ce qu'est une cartographie des risques Comprendre...

...Explorer ses données - Présenter ses données Les solutions de Data-visualisation - Les apports de la Data-visualisation - Les solutions du marché...

...stratégie / organigramme / compétences Identifier les conditions de réussite de la mise en œuvre Impliquer et mobiliser mes collaborateurs et prendre en... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats...

...les notions d'Assurance Qualité Piloter son équipe avec le Système de Management de la Qualité selon la logique PDCA Fiabiliser ses processus avec la méthode... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats...

...de transformation digitale en respectant la culture d’entreprise (planning, GANTT…) Tester la transformation digitale : identifier le département-pilote...

...Utiliser le mode projet pour répondre aux enjeux stratégiques de l'organisation Comprendre les spécificités du mode projet Acquérir les méthodes et outils...

...Gérer le contrat de travail Spécificités et contraintes des différents contrats de travail, en particulier les contrats précaires (CDD, intérim)... Apprenez-en plus à propos de: Contrat de Travail...

...Identifier les ressorts créatifs permettant à une équipe de gagner en autonomie Animer une réunion créative : préparer, animer, structurer les idées Utiliser...

...Connaître la communication verbale, non verbale et para-verbale Développer ses capacités d'écoute Adopter une posture de manager coach Affirmer son leadership...

...Mises en situation : animer une réunion d'équipe Cas pratique : bâtir un projet de construction / renforcement de son équipe... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...annuel d'appréciation Définir les objectifs de performance et leurs indicateurs de mesure Conduire un entretien annuel Cas pratique : définir 3 objectifs...

...Définir les enjeux d'un projet à partir des données récoltées par l'intelligence collective de l'équipe Visualiser les diagnostics et les solutions Tester... Apprenez-en plus à propos de: Service client...