Formations Groupe IGS Formation Continue

...au sein de son entreprise Comprendre comment la délégation est une étape essentielle pour favoriser le partage de la décision Savoir organiser des échanges... Apprenez-en plus à propos de: Prise de décision...

...son plan de communication opérationnelle Piloter et évaluer la performance de ses actions S'approprier l'orientation client Le client au cœur de l'organisation... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...au cœur de la démarche d'innovation Développer une culture d'innovation pour repenser son entreprise Pourquoi innover ? Comment innover et générer des idées ?...

...Identifier les droits concurrents Acquérir un titre de protection (du droit d'auteur au brevet) Les actions de protection Se protéger par une stratégie...

...partenariats Répertorier les Avantages - Inconvénients Circonscrire les objectifs poursuivis Répertorier les conditions clefs - principes opérationnels...

...à l'analyse Ambition et capacité : BFR, courbes de l'expérience Cas pratique : étude de cas...

...de l'indicateur (ABC, TDABC, BBZ, Coût Complet...) Cas pratique : identifier les leviers de performance de son équipe Les postes clés de mon organisation...

...IRP, salariés, associés, clients...) Les responsabilités fiscales et sociales du dirigeant Connaitre les règles de prescription et les types de sanctions... Apprenez-en plus à propos de: Chef de département...

...les lignes de maîtrise et les composantes clé Cas pratique : réaliser un chaînage pragmatique sur un processus clé de gouvernance...

...La Data-visualisation et le Data Storytelling : l'art de faire une présentation efficace Cas pratique : construction d'un tableau de bord sous Tableau ou PowerBi...

...compte les facteurs de résistance Définir les différentes étapes pour entretenir une dynamique opérationnelle Mettre en œuvre un plan d'actions... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats...

...le regroupement des activités en poste selon les approches sociotechnique et de l'autodétermination (TAD), la matrice des compétences, le tableau d'équipe... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats...

...imaginer une entreprise de type SaaS Le déploiement de la transformation digitale Etendre le déploiement de nouveaux services à l’échelle d’une entreprise...

...Mesurer la satisfaction des parties prenantes - Construire le bilan du projet Cas pratique : expérimenter à partir d'exercices et de cas réels apportés...

...Appréhender le cadre normatif et conventionnel applicable à la gestion du personnel Connaître les instances de contrôle du droit du travail... Apprenez-en plus à propos de: Contrat de Travail...

...la créativité et de l'agilité dans les organisations Workshop créatif, open innovation L'agilité comme méthode de management Les techniques d'idéation...

...les réactions vis-à-vis des modes d'organisation : Hiérarchie, règles, autorité Reconnaître les spécificités des cultures "individualistes" et des cultures "collectivistes"...

...et le sien Adapter son style de management à chacun des membres de l'équipe Faire grandir son management : de technicien à leader Comprendre la place de... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...définir 3 objectifs de performance et leurs indicateurs de mesure Rémunérer équitablement ses collaborateurs Identifier les composantes de la rémunération (fixe...

...Utiliser les grands principes de la démarche de design thinking appliquée au domaine du service Observer et interpréter les usages des utilisateurs cibles... Apprenez-en plus à propos de: Service client...