Mesurer le risque et valider les processus de contrôle
Formation
À Paris
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
Situer les risques et contrôle interne dans une stratégie globale d'entreprise
Avoir une vision claire de ce qu'est une cartographie des risques
Comprendre les grandes articulations entre stratégie / processus objectifs / risques / solutions de maîtrise
Acquérir les réflexes de prévention et de correction
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 17 ans.
Le programme
- Découvrir les préalables incontournables des risques et du contrôle interne
- Prendre conscience de la complexité et la versatilité des référentiels
- Envisager les risques, les conséquences et les opportunités sous un angle différent
- Cas pratique : découvrir les fragilités inattendues induites par les changements permanents
Les logiques "d'assurance raisonnable"
- Articuler la gouvernance, les processus, les objectifs, les risques et le contrôle
- Comprendre l'articulation avec l'approche processus
- Comprendre le sens des cartographies des risques
- Cas pratique : cartographier les risques majeurs de son entreprise
Les différents niveaux et fonctions d'intervention
- Découvrir les différents niveaux de contrôle possibles
- Connaître les différents métiers et interventions possibles
- Faire le bon choix pour l'entreprise et le niveau de risque accepté
- Cas pratique : comprendre et valider les types de contrôles adaptés à ses risques
Le contrôle interne (COSO) : une démarche internationalement reconnue, exemplaire et incarnée
- Connaître le référentiel international qu'est le COSO
- Comprendre le rôle du COSO
- Identifier les lignes de maîtrise et les composantes clé
- Cas pratique : réaliser un chaînage pragmatique sur un processus clé de gouvernance
Mesurer le risque et valider les processus de contrôle
