Mesurer le risque et valider les processus de contrôle

Formation

À Paris

1 250 € HT

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Situer les risques et contrôle interne dans une stratégie globale d'entreprise
Avoir une vision claire de ce qu'est une cartographie des risques
Comprendre les grandes articulations entre stratégie / processus objectifs / risques / solutions de maîtrise
Acquérir les réflexes de prévention et de correction

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
1 Rue Jacques Bingen, 75017

Date de début

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Les exploits du centre

2017

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 17 ans.

Le programme

Les grands changements structurels et organisationnels des entreprises et leurs impacts sur les risques et le contrôle
  • Découvrir les préalables incontournables des risques et du contrôle interne
  • Prendre conscience de la complexité et la versatilité des référentiels
  • Envisager les risques, les conséquences et les opportunités sous un angle différent
  • Cas pratique : découvrir les fragilités inattendues induites par les changements permanents

Les logiques "d'assurance raisonnable"
  • Articuler la gouvernance, les processus, les objectifs, les risques et le contrôle
  • Comprendre l'articulation avec l'approche processus
  • Comprendre le sens des cartographies des risques
  • Cas pratique : cartographier les risques majeurs de son entreprise

Les différents niveaux et fonctions d'intervention
  • Découvrir les différents niveaux de contrôle possibles
  • Connaître les différents métiers et interventions possibles
  • Faire le bon choix pour l'entreprise et le niveau de risque accepté
  • Cas pratique : comprendre et valider les types de contrôles adaptés à ses risques

Le contrôle interne (COSO) : une démarche internationalement reconnue, exemplaire et incarnée
  • Connaître le référentiel international qu'est le COSO
  • Comprendre le rôle du COSO
  • Identifier les lignes de maîtrise et les composantes clé
  • Cas pratique : réaliser un chaînage pragmatique sur un processus clé de gouvernance

Mesurer le risque et valider les processus de contrôle

1 250 € HT