Le Contrôle Budgétaire et les Tableaux de Bord (formations présentielle ou en visioconférence)

1) Le contrôle budgétaire

• Objectifs et contraintes
• Processus du contrôle budgétaire
• Les outils de l’élaboration budgétaire
• Le suivi budgétaire et la méthode des écarts
• Les différentes étapes du contrôle

2) Démarches et pratiques budgétaires

• Rôles des budgets dans l’organisation
• Rôle dans la stratégie adoptée
• Rôles, modalités, pertinences du reporting
• Rôles et places des différents acteurs
• Gestion par objectifs
• Gestion par exception
• Evaluation des performances individuelles et collectives
• La négociation des objectifs

3) Les tableaux de bord

• Le tableau de bord en tant qu'outil de pilotage et de décision
• Méthodologie de construction
• La collecte des informations
• Choix des points clés
• Choix des indicateurs pertinents
• Choix de la périodicité
• Mise en forme et règles de présentation

4) Mise en œuvre des tableaux de bord

• Formalisation des données reçues
• Modèles de présentation des différents tableaux de bord
• Tenue et mise à jour des tableaux de bord
• Exploitation et utilisation des tableaux de bord comme outils de dialogue dans l’entreprise

5) Les voies d’amélioration du processus budgétaire

• Activity Based Budgeting (ABB)
• Zero-Based Budgeting (ZBB)
• Les budgets glissants et prévisionnels
• Gestion de la Valeur
• La planification des résultats