Formations Groupe IGS Formation Continue

...prisme de l’étude de cas actuels d’entreprises. Réaliser un diagnostic de la fonction RH, de son organisation et proposer un plan d’amélioration ne vous fera plus peur... Apprenez-en plus à propos de: Administration du personnel, Gestion des conflits, Responsable de département...

...son stress et organiser efficacement son activité Utilisation professionnelle des outils bureautiques - Module proposé en e-learning... Apprenez-en plus à propos de: Droit du travail, Technicien de paie, Bulletin de paie...

...de développement des compétences Communication orale et écrite... Apprenez-en plus à propos de: Entretien d'embauche, Relation de travail, Gestion des variables de la paie...

...Exercice du pouvoir disciplinaire de l'employeur Modalités de rupture du contrat de travail (démission, licenciement, rupture négociée et rupture conventionnelle)... Apprenez-en plus à propos de: Négociation sociale, RH et manager, Relations sociales...

...des tableaux de bord de type "workforce planning" La GPEC, objet de dialogue social : les enseignements de la pratique Raisonner en 3 dimensions... Apprenez-en plus à propos de: Gestion du personnel, Compétences professionnelles, Stratégie RH...

...Le rôle des RH et des partenaires sociaux dans la mise en place et le fonctionnement des dispositifs Les obligations légales Les limites de l'optimisation... Apprenez-en plus à propos de: Responsable de département...

...congés, frais professionnels... Médecine du travail... Adhésion assurance, mutuelle... Entretien annuel Plan épargne entreprise Courriers divers Les informations... Apprenez-en plus à propos de: Sécurité sociale, Charges sociales, Technicien de paie...

...de charges Contrat d'apprentissage Contrat de professionnalisation Mensuelle Evènementielle Financement de la formation professionnelle et de la taxe d'apprentissage... Apprenez-en plus à propos de: Sécurité sociale, Bulletin de paie, Charges sociales...

...vision à l'opérationnel : introduction de la déclinaison et des enjeux d'une politique RH à partir de l'ambition de l'entreprise... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats...

...de la fonction RH au développement de l'entreprise avec la méthode AuditoR'H Identifier et diagnostiquer les compétences en management RH La transformation... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...DRH stratège Elaborer une stratégie Ressources Humaines Application de la méthodologie d'audit AuditoR'H © à son entreprise La dynamique de son industrie...

...Qu'est-ce qu'un projet RH ? - Présentation de la gestion de projet RH (étapes, méthode, et principaux outils) Les enjeux d'un projet RH L'animation de l'équipe projet...

...Découvrir en quoi la sociologie des organisations éclaire utilement les processus de changement et permet d'accroître les capacités de pilotage Le schéma...

...Quels impacts pour les acteurs ? De nouvelles équation vertueuses mais de nombreux points d'interrogations Les défis d'hier restent les défis d'aujourd'hui... Apprenez-en plus à propos de: Ingénierie formation, Plan de formation...

...Concevoir des objectifs et des tableaux de bord stratégiques Conseiller les dirigeants et les managers opérationnels quant au management de la performance...

...l'entreprise La négociation annuelle obligatoire La rémunération variable individuelle La rémunération variable collective (Participation, Intéressement)...

...Comprendre le fonctionnement du système d'appréciation dans son entreprise Déterminer son rôle clef en tant que professionnel RH dans ce système Maîtriser... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...

...le tri des candidatures Diversité et non discrimination La présélection : l'entretien téléphonique Les techniques de sélection Décision finale et recrutement... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats...

...nécessaires pour bâtir ce processus Définir un talent Montrer les deux approches du management stratégique des talents Les indicateurs et les 7 questions... Apprenez-en plus à propos de: Management stratégique...

...moyen, long terme (développements, mutations, délocalisations, restructurations…) Valider les types de profils nécessaires au développement ou à la pérennité...