Description

Typologie

Formation

Lieu

Paris

Comprendre le fonctionnement du système d'appréciation dans son entreprise
Déterminer son rôle clef en tant que professionnel RH dans ce système
Maîtriser les ressorts de l'entretien d'appréciation
Etre accompagnateur des managers et collaborateurs pour la bonne réussite des entretiens d'appréciation

Les sites et dates disponibles

Paris ((75) Paris)

Voir plan

1 Rue Jacques Bingen, 75017

Date de début

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2017

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Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 17 ans.

Les matières

Évaluation de la formation

Le programme

1 Le système d'appréciation

Le contexte historique

Evolution de l'évaluation du personnel de 1910 à maintenant

Le cadre légal et jurisprudences
A quoi sert un système d'appréciation

Toutes les finalités possibles
Trois actes clefs : management, RH et communication
Trois points essentiels : performance, compétence, motivation

Les acteurs et leurs rôles dans le système d'appréciation

Comité de direction et ligne managériale
Le service RH
Les collaborateurs

Lancement d'un système d'appréciation et ses conditions d'amélioration

Concevoir un système efficient
Attentes à prendre en compte
Mise en œuvre concrète

2 Entretiens d'appréciation

Les phases clefs de l'entretien d'appréciation

Les conditions de réussite
Préparation de l'entretien
Déroulement de l'entretien
Le métier d'évaluateur du manager

La fixation des objectifs

Du but à la consigne
Un objectif doit être SMART

Bilan évaluation

Conditions de réussite de l'évaluation
Qu'évalue-t-on ?
Quand évalue-t-on ?

Qualité de la communication

Equilibre entre écoute et assertivité pour le manager
Savoir faire un feed-back constructif

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