L'approche stratégique de l'entreprise

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Comprendre la stratégie globale d'une entreprise ainsi que les mécanismes d'interdépendance avec son environnementIdentifier les avantages et désavantages compétitifs des entreprises par une approche analytique tant sur le plan interne qu'externe et connaître les principales options stratégiques qui s'offrent à ellesAppréhender les liens directs entre la stratégie de l'entreprise et les grandes fonctions, notamment la fonction ressources humaines

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
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1 Rue Jacques Bingen, 75017

Date de début

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2017

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Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

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Les matières

  • Analyse de résultats

Le programme

  • Définitions, principes généraux, justification de l'approche stratégique
  • La démarche et le processus stratégique
  • La nature des décisions stratégiques
  • Le référentiel stratégique et l'ambition de l'entreprise : la vision, le métier, la mission sociétale, le système de valeurs institutionnel
  • Le diagnostic interne : l'analyse fonctionnelle, le diagnostic des FCS, la chaîne de valeurs, l'analyse des compétences
  • Le diagnostic externe : l'analyse sectorielle et l'approche de PORTER
  • L'application de la stratégie : les remises en causes structurelles et organisationnelles illustré à travers la matrice SWOT
  • Le passage de la vision à l'opérationnel : introduction de la déclinaison et des enjeux d'une politique RH à partir de l'ambition de l'entreprise

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