L'approche stratégique de l'entreprise
Formation
À Paris
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
Comprendre la stratégie globale d'une entreprise ainsi que les mécanismes d'interdépendance avec son environnementIdentifier les avantages et désavantages compétitifs des entreprises par une approche analytique tant sur le plan interne qu'externe et connaître les principales options stratégiques qui s'offrent à ellesAppréhender les liens directs entre la stratégie de l'entreprise et les grandes fonctions, notamment la fonction ressources humaines
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Les matières
- Analyse de résultats
Le programme
- Définitions, principes généraux, justification de l'approche stratégique
- La démarche et le processus stratégique
- La nature des décisions stratégiques
- Le référentiel stratégique et l'ambition de l'entreprise : la vision, le métier, la mission sociétale, le système de valeurs institutionnel
- Le diagnostic interne : l'analyse fonctionnelle, le diagnostic des FCS, la chaîne de valeurs, l'analyse des compétences
- Le diagnostic externe : l'analyse sectorielle et l'approche de PORTER
- L'application de la stratégie : les remises en causes structurelles et organisationnelles illustré à travers la matrice SWOT
- Le passage de la vision à l'opérationnel : introduction de la déclinaison et des enjeux d'une politique RH à partir de l'ambition de l'entreprise
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