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Formation Réussir la certification Business Analyst PBA du PMI

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Infos importantes

Typologie Formation
Lieu Paris
Début Dates au choix
  • Formation
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Description

La formation que vous propose CERTyou vous permettra d’obtenir la certification dans le management de projet CAPM du PMI. Vous acquerrez de solides compétences qui vous aideront à appliquer cette méthodologie dans la gestion de projet et améliorerez ainsi votre efficacité. Les compétences acquises vous offriront de nombreuses opportunités professionnelles.

Installations (1)
Où et quand
Début Lieu
Dates au choix
Paris
37 Rue des Mathurins, 75008, (75) Paris, France
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Début Dates au choix
Lieu
Paris
37 Rue des Mathurins, 75008, (75) Paris, France
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À tenir en compte

· Prérequis

Une pratique de l’anglais courant est préférable (l’examen est en anglais, une version francaise est prévue pour mi-2015) Il n'y a pas de pré-requis nécessaire pour suivre cette formation. Il est préférable que le participant soit familiarisé à la Business Analyse ou qu'il soit dans un environnement de travail de Business Analyse. Pour passer la certification, vous devez vous inscrire et déposer un dossier de candidature sur le site du IIBA. La lecture des documents de PréFormation est recommandée (Business Analysis Body Of Knowledge - BABOK®).

Questions / Réponses

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Performances de ce centre

2017

Comment obtenir le sceau CUM LAUDE ?

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L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 5 ans.

Qu'apprend-on avec cette formation ?

Gestion
Gestion
Management de l'intégration du projet
Analyse de résultats
Mise en réseau
Méthodologie
PMI
PMP
Réseau
Management de Projet
Management des coûts du projet
Management de la qualité du projet
Management de l'intégration du projet
Management du contenu du projet
Management des délais du projet
Management des ressources humaines du projet
Management de la communication du projet
Management des risques du projet
Management des approvisionnements du projet
Méthodologie PMI

Programme

Introduction à la Business Analysis et les outils de la Businee Analyse
  • Définitions de la Business Analysis
  • Les espaces de connaissances
  • Les principes fondamentaux sous-jacents
Présentation de la structure du guide “BA for Practionners” et analyse détaillée des 5 domaines de la BA
  • Needs Assessment : Analyse globale de l’entreprise pour identifier les besoins de haut niveau, la portée de la solution et les parties prenantes concernées. Elaboration d’un Business Case (BC).
  • BA Planning : Définir la stratégie, les procédures et les outils des activités de BA (planification, traçabilité, gestion du changement, niveau de maîtrise documentaire, …).
  • Requirements Elicitation and Analysis : Recherche, analyse, decomposition, modélisation, vérification et validation des exigences de la solution ou du produit. Elaboration du document de spécifications (BRD), création des flux d’affaires (business process) et maîtrise de la communication des exigences détaillées auprès des parties prenantes.
  • Traceability and Monitoring : Gestion du cycle de vie des exigences (traçabilité, état, modifications, …) et de leur communication auprès des parties prenantes.
  • Solution Evaluation : Organisation des activités et des critères d’évaluation du produit (solution livrée) et de son adéquation avec les exigences et les objectifs du métier.
Présentation des compétences du Business Analyst
  • Collaboration
  • Gestion des conflits
  • Leadership
  • Connaissances de l’organisation
  • Cuverture culturelle
Elicitation et techniques associés
  • Vue d’ensemble des Elicitation et techniques associés
  • Exercice récapitulatif et Test pratique
Enterprise Analysis, techniques et Requirements
  • Vue d’ensemble des Enterprise Analysis
  • Exercice récapitulatif et Test pratique
Solution Assessment & Validation et techniques
  • Vue d’ensemble des Solution Assessment & Validation et techniques
  • Exercice récapitulatif et Test pratique
Requirements Management & Communication et techniques
  • Vue d’ensemble des Requirements Management & Communication et techniques
  • Exercice récapitulatif et Test pratique
Business Analysis Planning & Monitoring et techniques
  • Vue d’ensemble des Business Analysis Planning & Monitoring et techniques
  • Exercice récapitulatif et Test pratique
Compétences du Business Analyst
  • Vue d’ensemble des analyses de l’entreprise
  • Exercice récapitulatif et Test pratique
  • Le business analyst et le cycle de vie du projet/produit
  • Le processus de documentation des exigences
  • Planification pour une documentation des exigences efficace
  • Vue d’ensemble de la planification de la documentation des exigences
Les principes fondamentaux sous-jacents
  • Vue d’ensemble des principes fondamentaux sous-jacents
  • Compétences en communication
  • Compétences en leadership
  • Compétences en résolution de problèmes
  • Connaissances en business
  • Connaissances en technologie de l’information
La certification PBA
  • Synthèse des livrables PMI
  • Le code de déontologie et de conduite professionnelle
  • Les conseils pour passer l'examen PBA
  • L'examen PBA
  • Le dossier d'éligibilité PMI
  • Révisions pour l'examen PBA du premier au dernier jour.
  • Passage de l'examen PBA après la formation lorsque vous serez prêt.
  • Cet examen de certification PBA consiste en un QCM de 150 questions.