Intégrer le cadre légal rh dans son organisation

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Savoir situer son action en tant que relais de l'employeur et de la DRH
Acquérir un registre lexical de base pour mieux crédibiliser sa posture managériale
S'approprier les savoirs fondamentaux sur les éléments clés de la relation individuelle de travail
Acquérir les réflexes juridiques indispensables dans la gestion du dialogue social avec les représentants du personnel
Sécuriser l'exercice du pouvoir disciplinaire

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
1 Rue Jacques Bingen, 75017

Date de début

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2017

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L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.

Les matières

  • Gestion
  • Contrat de Travail

Le programme

Introduction : Savoir situer son action
  • Appréhender le cadre normatif et conventionnel applicable à la gestion du personnel
  • Connaître les instances de contrôle du droit du travail : inspection du travail ; conseil des prud'hommes
  • Connaître son périmètre d'intervention par rapport à la fonction RH

Recruter et intégrer
  • Le cadre juridique du recrutement ; interdiction de la discrimination, infractions de travail illégal
  • Formalités et process de recrutement
  • Le régime de la période d'essai
  • Forme et typologie du contrat de travail
  • Droits et obligations de l'employeur et du salarié
  • Les clauses particulières du contrat (non-concurrence, mobilité, dédit-formation...)
  • Cas pratique : identifier les écueils à éviter dans un recrutement - gérer la rupture du contrat pendant la période d'essai

Gérer le contrat de travail
  • Spécificités et contraintes des différents contrats de travail, en particulier les contrats précaires (CDD, intérim)
  • Le pouvoir de direction de l'employeur
  • Tenir compte des contraintes juridiques relatives à la durée du travail et son contrôle (horaires, durées maximales, forfaits, repos...)
  • La modification du contrat de travail ; la gestion des avenants
  • Cas pratique : gérer renouvellement et succession de CDD dans un contexte donné - distinguer un changement des conditions de travail d'une réelle modification du contrat

Sanctionner et rompre
  • Le règlement intérieur et ses incidences
  • Le pouvoir disciplinaire (appréciation du comportement fautif, sanctions, procédure)
  • Situations sensibles : vie privée, libertés individuelles, religion, inaptitude...
  • Mener une rupture contractuelle à bonne fin
  • Ruptures conventionnelles, démission
  • Les procédures de licenciement
  • Préavis et indemnités, documents de fin de contrat
  • Cas pratique : gérer un dossier disciplinaire de l'identification de la faute à la sanction

Dialoguer : Manager au quotidien les représentants du personnel rattachés à son périmètre d'intervention
  • Principes de fonctionnement et organisation interne du CSE
  • Droits et moyens d'action des représentants du personnel (crédit d'heures, liberté de déplacement, local aménagé, droits d'expression, droit à la formation, statut protégé...)
  • Traiter les réclamations des IRP
  • La gestion des absences via le bon de délégation
  • Réagir face à la grève
  • Prévenir le délit d'entrave et la discrimination syndicale
  • Cas pratique : identifier ses marges de manœuvre dans la gestion d'un collaborateur doté d'un mandat

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