Construire et gérer le vivre ensemble
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
Brain Impact Coaching & Neuromarketing
Formation (75) Paris / En présentiel600 € TTC -
Archivistes Français Formation
Formation (75) Paris / En présentiel550 € TTC -
Esic
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
BIOSENS
Formation (75) Paris / En présentiel1 600 € HT -
Cabinet Valton
Formation (75) Paris / En présentiel1 190 € HT -
Cetadnet
Formation En lignePrix sur demande -
Agoreva
Formation A distancePrix sur demande
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Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
Maîtriser les fondamentaux du management de l'individu pour construire une équipe
Se connaitre en tant que manager
Connaitre et utiliser les outils d'animation d'une équipe
Définir un plan managérial adapté à son équipe
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.
Les matières
- Manager
- Plan de formation
Le programme
- Comprendre les enjeux du métier de manager
- Appréhender les différentes missions du manager
- Cas pratique : repérer le rôle attendu du manager dans sa propre entreprise
Quel manager pour quelle équipe ?
- Identifier les styles de management... et le sien
- Adapter son style de management à chacun des membres de l'équipe
- Faire grandir son management : de technicien à leader
- Comprendre la place de chaque collaborateur dans l'équipe
- Test : situer son style de management
- Cas pratique : cartographier son équipe en terme de besoins de management et établir un plan d'actions managérial
Les fondamentaux du management
- Recenser les compétences comportementales clés du manager
- Comprendre les bénéfices de chacune de ces compétences sur l'efficience du collaborateur et de l'équipe
- Développer son assertivité pour mieux gérer les conflits
- Mises en situation : féliciter un collaborateur - mener un entretien de recadrage - fixer un objectif collaboratif
Animer une équipe vs Diriger des collaborateurs
- Favoriser transversalité, coopération et co-responsabilité
- Fédérer son équipe autour d'un projet commun
- Mener une réunion d'équipe productive
- Maîtriser sa communication managériale
- Mises en situation : animer une réunion d'équipe
- Cas pratique : bâtir un projet de construction / renforcement de son équipe
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