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Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Acquérir les méthodes et outils de ces deux axes de développement
Bien appréhender les risques / inconvénients / chemins critiques inhérents à chaque axe
Renforcer son discernement dans le choix optimal entre les 2 axes, en fonction de la situation

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
1 Rue Jacques Bingen, 75017

Date de début

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Les exploits du centre

2017

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 17 ans.

Le programme

Appréhender la croissance externe
  • Analyser les principales motivations du rachat d'entreprise
  • Décliner une approche méthodologique forte
  • Les 3 étapes clefs : Préparation - Exécution - Intégration
  • Couvrir et mener les audits "incontournables" de la cible
  • Réduire le risque de sinistralité et s'assurer des facteurs clefs de succès
  • Prendre la mesure du changement pour les deux parties
  • Cas pratique : établissement du "road-map" des 100 premiers jours

Les partenariats stratégiques
  • Identifier les principales caractéristiques
  • Préciser la typologie des partenariats
  • Répertorier les Avantages - Inconvénients
  • Circonscrire les objectifs poursuivis
  • Répertorier les conditions clefs - principes opérationnels - Inventaire des bonnes pratiques
  • Evaluer la performance du partenariat
  • Cas pratique : analyse du business case Alliance Renault-Nissan

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  • Cours France
  • Cours communication externe organisations
  • Cours enjeux communication externe
  • Cours outils communication externe entreprises
  • Cours rapport stage sur communication interne externe
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