Formation Gestion d'Entreprise à Bordeaux

...Les besoins et ressources financières à long terme : interprétation des fonds de roulement, établissement du bilan. Les besoins et ressources financières à court terme... Apprenez-en plus à propos de: Patrimoine financier, Analyse financière, Comptabilité générale...

...entreprise Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études 1. Les règles de base change tiré et change manuel les opérations d'aggrégation 2...

...et son positionnement dans son organisation. » La cohésion de l'équipe et l'orientation Comprendre le fonctionnement des équipes au travail... Apprenez-en plus à propos de: Management 3.0, Management transversal, Gérer son équipe...

...Objectifs Permettre une mise en oeuvre simple et pratique de l obligation pesant sur le chef d entreprise de réaliser un scrutin de représentativité avant...

...» Identifier les étapes clés du contrat de travail La marge de manoeuvre en matière de modifications dans les relations de travail. La durée du travail... Apprenez-en plus à propos de: Contrat de Travail...

...Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études 1. Réforme de la représentativité : les nouveaux enjeux des élections 2. L'essentiel de la réglementation 3...

...message et processus. Les quatre facteurs constitutifs de confiance. Les appréhender pour favoriser les échanges. L'empathie. Apprendre à replacer les éléments dans leur contexte... Apprenez-en plus à propos de: Relations professionnelles, Compétence professionnel, Efficacité professionnelle...

...réunions exceptionnelles. 3) Le suivi des réunions Le procès-verbal Information de l'encadrement...

...et leur pertinence pour un service desk. » SLA : cas d'application Le Help Desk : exemples de métriques financiers, qualités. Le poste utilisateur...

...Constituer une équipe performante. La relation : Les fondamentaux de la communication.Instaurer un climat favorable : Faire confiance et donner confiance...

...définissent le cadrage du projet GPEC pour leur entité. La cible à 3 ans. » Définir les compétences et les leviers d'actions Définition de la "compétence"... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation, Management des compétences, Ressources humaines...

...Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études La réunion : outil de management Définitions et idées reçues Deux aspects de la réunion...

...identifier objectivement les freins et les contradictions de ses collaborateurs. Elaborer la matrice des pertes et gains potentiels. Etude de... Apprenez-en plus à propos de: Approches sociologiques...

...et du suivi budgétaire Objectifs Maîtriser les différentes étapes du processus budgétaire Assurer un rôle de conseil auprès des responsables opérationnels...

...les contraintes, les acteurs. Les clauses juridiques. » Cas d'un cahier des charges pour le développement d'un logiciel Une démarche pour définir le système...

...Préparer Conduire efficacement une réunion Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études Préparation d une réunion Techniques d...

...Identifier les enjeux et contraintes du projet. Evaluer comment s'inscrit le projet dans le plan stratégique SI. Champ et limites du projet (budgétaires...

...de bord Vendre le tableau de bord aux opérationnels Connaître les facteurs clés de succès ou d'échec Préparer les étapes de la mise en place Faire vivre...

...dans son poste à l'aide de la "matrice des compétences". » Développer le potentiel de son équipe Connaître les quatre degrés d'autonomie d'une équipe... Apprenez-en plus à propos de: Leadership management...

...fiscal des indemnités intempéries IV/ Les charges sociales A/ quelle base de cotisations retenir ? B/ les différents organismes collecteurs...