Formations Eal Formation

...Identifier son style par rapport à sa fonction Adapter son style au contexte et aux situations Evaluer les comportements pour faire évoluer son équipe...

...Définir les règles Définir les objectifs Diagnostiquer les compétences de l'équipe constituée Motiver et fédérer l'équipe projet Gérer la dynamique du...

...EN FORME DU PLAN ET CONSULTATION DES REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL La mise en forme du plan, sa validation par la direction La consultation du CE et de...

...juste milieu entre les droits de chacun MANAGER LES INITIATIVES Susciter et faire naître les initiatives Les enjeux pour demain...

...Toute personne ayant besoin de découvrir l’essentiel de la gestion des Ressources Humaines et de parcourir les différentes dimensions de la fonction RH...

...vérifier l'état d'esprit de l'évalué et sa perception de l'entretien Gérer le suivi de l'entretien tout au long des 12 mois à venir : faire vivre le support d'évaluation...

...Développement des moyens : c’est à dire des outils et méthodes spécifiques à la production de l’objectif Production : Phase ultime du projet...

...Destinataires: Dirigeant de PME, dirigeant et cadre qui participent à une équipe de direction Dirigeant de PME, dirigeant et cadre qui participent à une...

...ET L'INNOVATION POUR CONSTRUIRE L'AVENIR Faire émerger et remonter les idées Utiliser les techniques de créativité : brainstorming, analogie...

...ORGANISER ET ACCOMPAGNER LE TRAVAIL DE SON ÉQUIPE Clarifier les règles du jeu Définir les fonctions FIXER LES OBJECTIFS Définir les objectifs Formuler...

...Déterminer les objectifs Gérer le timing Animer les training Conclure par un plan d’action Vérifier l’adhésion de chacun ANIMER ET MOTIVER SUR LE TERRAIN...

...stratégie, valeurs, etc... Structurer les règles du jeu et les modalités de travail Mettre en cohérence les pratiques managériales pour harmoniser les...

...Destinataires: Manager, cadre et membre de l'encadrement Manager, cadre et membre de l’encadrement POURQUOI LES RÉUNIONS ? Le coût des réunions Les solutions...

...Destinataires: Tout encadrement hiérarchique ou fonctionnel. Tout encadrement hiérarchique ou fonctionnel. DÉFINITION DE L'ACCOMPAGNEMENT Un état d’esprit...

...DÉLICATES Se positionner entre la hiérarchie et l'équipe Manager d'anciens collègues Manager des collaborateurs plus âgés Manager des personnes dont l'expérience...

...DU TEMPS Comment gagner du temps Recenser les tâches, les prioriser et les planifier à court terme (journée de travail) et moyen terme...

...Destinataires: Toute personne susceptible de rencontrer des conflits dans leur fonction. Toute personne susceptible de rencontrer des conflits dans leur fonction...

...toute communication Donner une image positive dès le premier contact Questions Reformulation Traitement des objections Les expressions et mots positifs...

...Assurer une fluidité Gérer plusieurs appels simultanés COMPRENDRE ET ORIENTER UN APPEL Pratiquer une écoute active Questionner La reformulation Abréger...

...profil, position hiérarchique, facultés à développer Motiver et mobiliser toute l'entreprise sur l'importance des relations Presse professionnelles QUEL...