Formation Direction et Gestion (77) Seine-et-Marne

...L’identification des valeurs de l’entreprise et la construction de son référentiel général, sur la base de l’analyse du “Sens du bien commun” de l’entreprise...

...la continuité dans sa planification Ses objectifs personnels et professionnels Réaliser ses objectifs Gérer la paperasse Mise en forme de la journée de...

...d’un objectif Entraînement à la formulation d’un objectif L’ATTITUDE RELATIONNELLE DU MANAGER ET LES COMPORTEMENTS DÉMOTIVANTS Identifier son profil relationnel...

...les débats et faire procéder aux différents votes au sein du CE Informer et consulter le CE Gérer les situations difficiles : refus d'avis, interruptions de séances...

...de soi et de ses interlocuteurs pour mieux interagir Programme de la formation I. Rôles du manager Organisation dans le travail et temps dédiés au management...

...pour quoi ? pour qui ? · Identifier les bons indicateurs · La collecte des données Etre responsable d'une équipe : · Signification · Définition du rôle...

...études de cas, travaux en groupe incluant un large échange d’expérience. EVALUATION ET SUIVI : Evaluation de la formation par les stagiaires...

...Se connaître comme leader dans son contexte. Adapter son style à la situation - de l équipe - du collaborateur. Développer les compétences individuelles et collectives...

...qui sont ils ? Les caractéristiques de cette génération : L'instantanéité La quête de sens La mondialisation L'exigence Le besoin d'être écouté Comprendre...

...réguler, faire progresser, conclure . Comment trouver le juste ton en complétant son talent spontané par les techniques d'animation propres à atteindre...

...LA GESTION DES REUNIONS DIFFICILES L’assertivité : le comportement gagnant en communication. Approche et méthodes pour canaliser les tensions...

...Objectifs Avoir une vision globale et rafraîchir ses connaissances sur la conduite de réunion. Travailler les points clefs de la conduite de réunion...

...formes de rémunérations Savoir manier les critères d’évaluation de son entreprise IV. Déroulement de l’entretien de négociation Construire un argumentaire...

...La GPEC La gestion individuelle La gestion collective et sociale - Le développement durable et le management des RH Communication sur le développement...

...et de l'étiquette et comprendrez comment des différences culturelles peuvent influencer la réussite dans les affaires. - « Affaires sans frontières »...

...Objectifs: Maîtriser les différentes étapes du processus budgétaire. Assurer un rôle de conseil auprès des responsables opérationnels lors de l'élaboration...

...contrat de travail D/ Le licenciement en cas de refus 4/ Le statut collectif A/ Adaptation des conventions et accords collectifs B/ Les avantages individuels...

...et des services centraux - Le métier et les réactions du contrôleur de gestion - Comment réussir sa négociation Gérer son budget - Budget et tableau de bord...

...constructive Recadrer efficacement un collaborateur Conclusion et plan d’action...

...Objectifs: Identifier les différents types de réunion. Préparer. Conduire efficacement une réunion Objectifs Identifier les différents types de réunion...